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- 作 者：王一，贾云广编著
- 出 版 社：上海：上海远东出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7807061308
- 标注页数：143 页
- PDF页数：154 页
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目录 1
工具使用矩阵 1
1．六西格玛管理 1
2．平衡记分卡 6
3．标杆管理 12
4．波士顿矩阵 17
5．基本竞争战略 23
6．竞争者分析 27
7．成本曲线法 33
8．定向政策矩阵 38
9．EVA管理 42
10．企业核心能力识别工具 46
11．企业战略目标 51
12．外部因素评价工具 55
13．五种力量模型 59
14．通用电气矩阵 64
15．行业生命周期 69
16．内部因素评价工具 74
17．国际化进入战略模型 78
18．关键因素分析 82
19．PEST分析 86
20．安索夫产品——市场矩阵 90
21．定量战略计划矩阵 95
22．战略地位和行动评估矩阵 101
23．股东价值分析 110
24．利益相关者分析 113
25．战略-文化-结构模型 118
26．结构-行为-绩效模型 122
27．麦肯锡7S战略模型 125
28．SWOT分析 128
29．竞争战略的三角模型 133
30．价值链分析 138
后记 142