执行在中层

作者：（美）莉莎·汉尼伯格（Lisa Haneberg）著；石晓军译
出版社：北京：机械工业出版社
出版年份：2006
ISBN：7111174313
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目录 1

译者序中层管理·执行·绩效 1

推荐序 1

绪论 1

第一部分卓越中层管理：执行的强劲动力 5

第1章卓越中层管理与卓越中层管理系统 6

第2章卓越中层管理者的思考方式 16

第3章卓越中层管理者的强力合作 27

第二部分执行计划：卓越中层管理者必读 37

第4章卓越中层管理的现状检视：度量目前的绩效 38

第5章卓越中层管理的工作手册：促成出色表现的工具 55

第三部分卓越中层管理的每日执行 67

第6章突破工作妨碍之旅 68

第7章组织调整：确保部门业绩的实现 84

第8章提高工作效率：清除成功之路的限制 93

第9章时间管理 114

第四部分卓越中层管理的绩效领先术：确保团队成员卓越执行 131

第10章关于绩效的谬思：哪些是不奏效的 132

第11章优化员工绩效的原则 140

第12章卓越中层管理的辅导术：帮助他人赢得突破 154

第五部分磨砺卓越中层管理技能 167

第13章卓越中层管理的可调教性：如何才能更快、更好地达到目标 168

第14章卓越中层管理系统：整合所有的要素，追求最大的管理畅通感 175

附录 180