- 作 者：谢云琪，陈杰忠主编；熊惠平，童映磊副主编
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7505852868
- 标注页数：248 页
- PDF页数：258 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源258 ≥248页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1章 项目管理概述 1
第一节 项目的含义、特点与分类 1
第二节 项目的发展周期 4
第三节 项目管理的含义与特点 6
第四节 项目管理的任务与原则 8
第五节 项目管理的必备观念 9
第2章 项目策划 12
第一节 项目策划概述 12
第二节 项目策划技巧 17
第三节 项目策划影响因素分析 22
第四节 项目构思 25
第五节 项目投资方向与定位 28
第一节 项目投资可行性研究的含义与作用 32
第3章 项目投资可行性研究 32
第二节 项目投资可行性研究的内容与程序 34
第三节 项目投资可行性研究的方法 36
第四节 项目投资可行性研究报告和环境影响报告书的编写 39
第4章 项目投资经济评价 49
第一节 项目投资经济评价概述 49
第二节 项目投资的财务评价 51
第三节 项目投资的国民经济评价 59
第四节 项目投资的环境影响评价 73
第5章 项目招标与投标管理 77
第一节 项目招标投标概述 77
第二节 项目招标的程序和内容 83
第三节 项目投标的条件和一般程序 87
第四节 项目投标的报价策略 89
第一节 项目融资概述 93
第6章 项目融资管理 93
第二节 项目融资的程序与决策 103
第三节 项目融资风险分析与管理 107
第7章 项目采购与合同管理 120
第一节 项目采购概述 120
第二节 项目采购计划的确定 124
第三节 项目合同 129
第四节 项目的合同管理 131
第8章 项目控制 139
第一节 项目控制概述 139
第二节 项目的投资控制 141
第三节 项目的施工成本控制 144
第四节 项目的进度控制 148
第五节 项目的质量控制 154
第一节 项目监督 169
第9章 项目的监督审计、验收与后评价 169
第二节 项目审计 177
第三节 项目验收 187
第四节 项目后评价 200
第10章 项目的风险管理 215
第一节 项目风险管理概述 215
第二节 项目风险因素分析 219
第三节 风险的辨识与评价 221
第四节 风险防范对策 230
第11章 项目管理案例分析 237
第一节 基本建设项目管理案例分析 237
第二节 世界银行贷款项目案例分析 241
第三节 技术改造项目案例分析 244
参考文献 248