- 作 者：湘勇编著
- 出 版 社：北京：中国纺织出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7506429594
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目录 1
一、战略缺席 1
二、组织僵化 17
三、急于做品牌 23
四、迷信策划人 32
五、创业者“一柱擎天” 37
六、纸上谈市场 42
七、决策“一言堂” 50
八、走炒作的“捷径” 65
九、卷入恶性价格战 71
十、把促销当成万金油 84
十一、营销渠道梗塞 90
十二、资金运营不畅 95
十三、漠视财务危机隐患 101
十四、把一个蛋装在多个篮子里 110
十五、无核心竞争力 116
十六、名牌就是“名牌” 121
十七、犯“巨人症” 128
十八、频繁转向 131
十九、遭遇“物流冰山” 133
二十、信息的“聋子” 140
二十一、忽视情报保密 156
二十二、不善于与媒体打交道 165
二十三、知足自乐 172
二十四、客户服务不完善 182
二十五、混乱的企业文化 193
二十六、质量过剩 207
二十七、陷入高科技的泥潭 209
二十八、能伸不能屈 213
二十九、当断不断 221
三十、自我感觉良好 225
三十一、轻言放弃 229
三十二、非法经营 238
三十三、定位由企业说了算 240
三十四、新产品上市不择时机 244
三十五、疏于学习与培训 252
三十六、家贼猖獗 269
三十七、商而优则仕 283
三十八、用人无章法 289
三十九、内部沟通不良 297
四十、止不住员工忠诚度的滑坡 304
四十一、在高层人事变革中元气大伤 318
四十二、内部抢单严重 329
四十三、不能驾驭窜货的“烈马” 337
四十四、淹没在“会海”之中 356
四十五、被“小圈圈”左右 367
附录：从他人的失误中汲取教训 372