致未来的总裁们谈高层管理的十六项基本技能

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第一章公司总裁的基本技能 1

第二章调动领导班子成员的积极性 9

第三章提出关键问题和建立信息网 18

第四章激励和识别创新思想 27

第五章征求意见和咨询 39

第六章决策 48

第七章　通晓组织方式的选择 60

第八章　促进组织机构变革 76

第九章组建委员会和安排会议 89

第十章制订战略规划 97

第十一章发表有影响力的演说 108

第十二章选拔优秀的经理人才 119

第十三章培养优秀经理 132

第十四章发现和解决问题 143

第十五章调解部门矛盾 152

第十六章谈判 160

第十七章培养忠诚和树立责任感 168

第十八章你能否胜任公司总裁 174

附录关于总裁的基本管理技能的调查表 179

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