- 作 者：邹益民，周亚庆编著
- 出 版 社：北京：旅游教育出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7563713395
- 标注页数：216 页
- PDF页数：226 页
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导论 1
一、饭店战略的含义 1
二、饭店战略管理基点问题 2
三、饭店战略管理框架 5
四、饭店战略分析工具 5
第一章 饭店环境条件分析 11
导读 11
第一节 宏观环境预测 11
一、宏观环境的构成 11
二、宏观环境的把握 13
三、中国饭店所处环境浅析 17
第二节 行业环境分析 22
一、现有竞争力量分析 23
二、潜在竞争力量分析 24
三、替代竞争力量分析 26
四、供给竞争力量分析 26
五、需求竞争力量分析 27
第三节 自身条件剖析 28
一、企业经济实力 29
二、组织管理能力 30
三、科技创新能力 31
四、外部协调能力 32
五、内部凝聚能力 34
第一节 饭店企业使命 35
一、企业使命的含义 35
第二章 饭店战略总体定位 35
导读 35
二、企业使命的要素 37
三、企业使命的表述 38
第二节 饭店战略目标 40
一、饭店战略目标的构成 41
二、饭店战略目标的要求 42
三、饭店战略目标设计的程序 43
第三节 饭店企业形象 44
一、饭店战略方针的制定 44
二、饭店经营业务的决策 46
三、饭店企业形象的定位 52
第一节 饭店的扩张战略 56
一、饭店扩张的时机 56
导读 56
第三章 饭店发展战略精选 56
二、饭店扩张战略的类型 57
三、饭店业务拓展的路径选择 58
第二节 饭店集团化战略 67
一、饭店集团的发展模式 68
二、饭店集团优势分析 76
三、我国单体饭店集团化的路径选择 80
四、饭店集团的跨国经营 85
第三节 饭店品牌经营战略 86
一、饭店品牌的创立 87
二、饭店品牌的传播 92
三、饭店品牌的营运 97
第一节 饭店竞争理念 105
一、市场竞争要素 105
导读 105
第四章 饭店竞争战略抉择 105
二、市场竞争的功能 107
三、饭店竞争理念 108
第二节 饭店竞争地位的选择 111
一、市场领导者 112
二、市场挑战者 113
三、市场追随者 114
四、市场补缺者 115
第三节 饭店基本竞争战略 115
一、成本领先战略 116
二、差异化战略 120
三、目标集中战略 130
第一节 理念要素 137
导读 137
第五章 饭店员工的心态管理 137
一、理念体系的构成 138
二、企业理念的功能 142
三、理念体系确立的原则 143
第二节 情感要素 145
一、积极情感的意义 146
二、积极情感的来源 146
三、积极情感的激发 148
第三节 态度要素 151
一、积极态度的表现 151
二、积极态度的来源 152
三、积极态度的培育 152
一、饭店产权制度改革的要求 156
第一节 饭店产权制度改革 156
导读 156
第六章 饭店管理的机制建设 156
二、饭店产权改革的难点 160
三、饭店产权改革的方式 162
第二节 组织管理体系 174
一、企业治理结构 174
二、饭店组织结构 176
三、饭店岗位设计 180
第三节 饭店企业规制 181
一、业务体系 181
二、考评体系 183
三、报酬体系 185
一、适用就是人才 187
第一节 快乐工作的管理理念 187
导读 187
第七章 饭店快乐工作管理 187
二、有位才能有为 188
三、人人都有缺陷 190
第二节 快乐工作的氛围 191
一、饭店的尊重管理 191
二、饭店的理解管理 192
三、饭店的关爱管理 195
第三节 饭店快乐工作的平台 199
一、物质激励机制 199
二、竞争激励机制 202
三、领导激励机制 203
主要参考书目 213
后记 216