- 作 者：顾天辉，房茂涛，徐彬主编
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787513600651
- 标注页数：251 页
- PDF页数：262 页
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第一章 企业战略管理概论 2
第一节 企业战略的基本概念 2
第二节 企业战略的构成要素和层次 9
第三节 企业战略管理 12
第二章 企业外部环境分析 22
第一节 企业外部环境分析概述 22
第二节 行业环境分析（一） 24
第三节 行业环境分析（二） 34
第三章 企业资源和能力分析 46
第一节 企业资源分析 46
第二节 企业能力分析 49
第三节 核心竞争力分析 56
第四节 外部环境与内部条件的综合分析 63
第四章 企业总体战略 72
第一节 加强型战略 72
第二节 稳定与收缩战略 75
第三节 一体化战略 78
第四节 多元化战略 83
第五节 企业的发展方式 89
第五章 企业基本竞争战略 106
第一节 成本领先战略 106
第二节 差异化战略 110
第三节 集中化战略 114
第四节 基本竞争战略的综合分析 116
第六章 行业环境与企业战略 128
第一节 零散型行业中的企业经营战略 128
第二节 集中型行业中的企业经营战略 131
第三节 新兴行业中的企业战略选择 134
第四节 成熟行业中的企业战略转变 137
第五节 衰退行业中的企业战略运用 139
第七章 国际化经营战略 146
第一节 国际化经营的战略分析 146
第二节 企业进入国际市场的方式 151
第三节 国际化经营战略 157
第八章 企业战略评价 168
第一节 影响企业战略制订和评价的基本因素 168
第二节 投资组合分析法 171
第三节PIMS分析 178
第九章 战略实施的计划与组织 184
第一节 制订职能战略 184
第二节 战略实施的计划 191
第三节 战略的组织管理 194
第十章 战略实施的领导与控制 210
第一节 战略实施中的领导 210
第二节 战略与企业文化 215
第三节 战略控制 220
复习思考题参考答案 231
参考书目 251