- 作 者：秦志华编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7300070396
- 标注页数：268 页
- PDF页数：280 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源280 ≥268页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1章 导论 1
第1节 人力资源管理任务 3
第2节 人力资源管理方式 6
第3节 人力资源管理研究 11
第2章 人力资源 22
第1节 人力资源概述 23
第2节 人力资源资本化 31
第3节 人力资源价值计量 38
第3章 企业用工 47
第1节 劳动交易 48
第2节 企业用工 56
第3节 工作组织 60
第4节 用工模式 67
第4章 人力规划 74
第1节 人力资源规划的任务 75
第2节 人力资源规划的制定 81
第3节 人力资源规划的方法 87
第5章 职务管理 102
第1节 工作职务 104
第2节 职务工作分析 108
第3节 职务工作分析方式 112
第4节 职务价值评估 120
第6章 人员甄选 130
第1节 员工录用 132
第2节 人员补充 136
第3节 录用标准 142
第4节 人才选拔 152
第7章 培训与开发 162
第1节 企业培训任务 164
第2节 员工培训工作 170
第3节 培训项目管理 180
第8章 绩效老评 191
第1节 绩效管理 193
第2节 工作考评 198
第3节 考评机制 203
第4节 考评方法 208
第9章 薪资报酬 217
第1节 薪资分配的理论 219
第2节 薪资报酬的形式 222
第3节 薪资报酬的管理 225
第4节 薪资管理的实践 230
第10章 职业发展 244
第1节 职业活动 246
第2节 职业发展 253
第3节 职业流动 261
第4节 职业计划 263