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让每一份薪酬都创造价值
  • 作 者:张岳编著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:750177031X
  • 标注页数:229 页
  • PDF页数:235 页
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一 让薪酬回归本来面目 1

一文薪酬难倒多少英雄汉 1

薪酬:企业与员工之间的不满意循环 4

是价值回报,还是维持成本 10

回归本真:每一份薪酬都应该创造价值 12

二 有效率的薪酬从战略开始 15

薪酬随企业周期而波动 15

薪酬与企业文化的交融 21

薪酬多通道原则 30

处理薪酬总量的艺术 38

三 找到薪酬的对应点 49

绩效:是否可以决定一切 50

资历:奖励忠诚还是时间 60

学历:是否可以通过形式看内容 67

能力:有风险的投资 74

应该为什么人发放薪水 83

四 人是一切薪酬的主体 83

要平等,也要把握关键 85

向关键人才倾斜的薪酬 90

让企业高管的薪酬与其价值同步 95

设计更有效率的销售薪酬 106

团队也是薪酬的主体 117

五 合理的薪酬形式是成功的一半 129

整体薪酬:最全面的薪酬系统 129

绩效工资:一切以业绩为标准 139

年功工资:为忠诚支付的成本 150

学历工资:模糊了能力的争议 162

能力薪酬:基于技能的绩效激励 168

六 策略是实现价值的有效手段 178

年终真的需要额外奖金吗? 178

加薪的脚步要不要如此急促? 191

薪酬,公开还是保密? 203

增强薪酬的弹性 214

用非正式的方法点亮薪酬 222

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