- 作 者：刘辉编著；李洪波，周莉，姬翔插画绘制
- 出 版 社：北京：中国轻工业出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7501948763
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．上司很善变？ 37 1
第五章 用人的绝招 1
．同级部门之间的摩擦 120 1
第八章 小心潜规则沼泽 1
．为“决策”过滤、排队 50 1
第四章 决策的艺术 1
第九章 遭遇危机 1
第一章 先别忙着做“正事儿” 1
第十章 减轻压力 1
第六章 与老板相处之道 1
．认清老板 79 1
．让人来分担你的担子 61 1
第三章 端正管理心态 1
．找出压力所在 131 1
．人际关系网里的鱼 109 1
第七章 与下属相处 1
．事事在先 20 1
第二章 塑造权威形象 1
．形色各异的下属 95 1
．沟通老板 13 1
．找准你跟老板的黄金距离 82 2
．枪打出头鸟，别太招摇 111 2
．下属不服你怎么办？ 96 2
．慧眼识人 63 2
．以利润为行动的指导方向 52 2
．老板有错怎么办？ 39 2
．了解下属的期望 15 2
．独挡一面 22 2
．摆脱压力困扰 133 2
．老板的批评危机 128 2
．你是好的执行者吗？ 41 3
．假如老板有“红眼病” 129 3
．领会老板的真实意图 84 3
．与人交往要拐弯抹角 113 3
．有效利用时间 135 3
．勇于担起责任 24 3
．循序渐进的革新决策 54 3
．做个专业的“实力派” 16 3
．灵活授权、监控进程 65 3
．和下属怎么侃？ 98 3
．冲突中的机遇 131 4
．军功章是大家的 115 4
．做精力的管家 137 4
．你是效率低下的根本原因 68 4
．散发人格魅力 26 4
．学会置身事外 100 4
．下属真的没有能干的吗？ 43 4
．巧妙地跟老板说不 86 4
．有条不紊做大决策 56 4
．多元化的知识结构 27 5
．能力超越自己的下属，拿他怎么办？ 45 5
．心里明白表面糊涂 102 5
．找到下属的兴奋点 70 5
．老板的性格就是企业文化 117 5
．如何在老板面前表现自己？ 88 5
．无为才是有为？ 47 6
．发挥赏罚引力 72 6
．五种重要的管理能力 29 6
．小心老板对你下手 90 6
．外行如何领导内行 104 6
．语言的艺术 74 7