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曾国藩七大管理方略
  • 作 者:宫玉振著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7301066201
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第1章 曾国藩的用人方略 1

诚心、智慧、度量:用人者应具备的三大素养 2

情感、利益、约束:用人者应掌握的三大手段 8

成功用人的关键环节:充分发挥人才的特长 14

第2章 曾国藩的选人方略 23

选人不可以眼光太高 24

成大事需要有血性之人 25

于纯朴中选拔人才 27

第3章 曾国藩的处世方略 31

居官者有四大败身之道 32

名利二字要看得淡一些 35

情绪化的反应是一种不成熟的表现 37

第4章 曾国藩的应对挫折方略 41

把挫折看成是磨砺自己个性的机会 42

要知道自己败在哪里 44

耐心等待形势的变化 47

第5章 曾国藩的决策方略 51

决策者贵在有战略意识 52

要有将战略决策执行到底的决心 55

第6章 曾国藩的齐家方略 59

不要有代代做官的想法 60

不要沾染上官宦人家的习气 62

居家之道,不可多有余财 66

盛时常作衰时想,上场当念下场时 68

官宦人家,不要干涉地方的公事 71

仗势欺人是败家之道 73

第7章 曾国藩的修养方略 77

男儿自立,必须有倔强之气 78

少年当有狂者进取之趣 81

从砥砺自己的品性开始 82

附录:《曾胡治兵语录》 87

梁序 89

蔡序 90

第一章 将材 91

第二章 用人 98

第三章 尚志 102

第四章 诚实 106

第五章 勇毅 114

第六章 严明 119

第七章 公明 123

第八章 仁爱 128

第九章 勤劳 133

第十章 和辑 136

第十一章 兵机 139

第十二章 战守 148

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