- 作 者：箫鸣政编著
- 出 版 社：北京：高等教育出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787040349610
- 标注页数：382 页
- PDF页数：399 页
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第一篇 基础理论 3
第一章 人力资源开发概述 3
学习目标 3
第一节 人力资源开发的客观基础 3
第二节 人力资源开发的基本概念 6
第三节 人力资源开发的历史 11
第四节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能 18
第五节 人力资源开发学的研究对象与方法 27
本章小结 32
复习思考题 33
案例 34
推荐阅读材料 37
第二章 人力资源开发原理 38
学习目标 38
第一节 人力资源开发的动力原理 38
第二节 素质开发原理 43
第三节 人力资源开发的基本理论 51
本章小结 58
复习思考题 59
案例 59
推荐阅读材料 61
第三章 人力资源开发的相关学科基础与理论 63
学习目标 63
第一节 教育学与人力资源开发 63
第二节 经济学与人力资源开发 66
第三节 人口学与人力资源开发 69
第四节 社会学与人力资源开发 72
第五节 文化学与人力资源开发 74
第六节 心理学与人力资源开发 76
本章小结 78
复习思考题 79
案例 79
推荐阅读材料 82
第二篇 开发对象 85
第四章 人力资源开发的基本点及其分析 85
学习目标 85
第一节 人力资源基本点的分析 85
第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析 88
第三节 智力及其在人力资源中的作用 99
本章小结 105
复习思考题 106
案例 107
推荐阅读材料 111
第五章 职业资格及其分析 112
学习目标 112
第一节 职业资格概述 112
第二节 品德素质及其在职业资格中的作用 117
第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用 123
第四节 文化科技素质及其在职业资格中的作用 128
本章小结 130
复习思考题 131
案例 131
推荐阅读材料 136
第三篇 方法技术 139
第六章 人力资源开发的途径 139
学习目标 139
第一节 建立科学的人力资源开发系统工程 139
第二节 人力资源配置 142
第三节 自我开发 148
第四节 职业开发 154
第五节 管理开发 163
第六节 组织开发 173
第七节 品德开发 177
本章小结 186
复习思考题 187
案例1 188
案例2 191
推荐阅读材料 192
第七章 新员工开发的方法 193
学习目标 193
第一节 员工的组织化 193
第二节 实际工作预览 215
第三节 员工导向 225
本章小结 237
复习思考题 238
案例 238
推荐阅读材料 241
第八章 老员工的开发方法 242
学习目标 242
第一节 职业规划与职业管理 242
第二节 职业发展模式 249
第三节 职业发展规划与管理 257
第四节 老员工开发的实践活动 273
第五节 老员工开发实践中的问题 280
本章小结 284
复习思考题 285
案例 285
推荐阅读材料 290
第九章 主管人员的开发 291
学习目标 291
第一节 主管人员开发概述 291
第二节 主管人员开发需求分析方法 298
第三节 主管人员开发方法 305
第四节 国外的主管人员开发 309
本章小结 325
复习思考题 326
案例 326
推荐阅读材料 330
第十章 人力资源开发技术 331
学习目标 331
第一节 需求分析 331
第二节 人力规划技术 346
第三节 教育培训技术 350
第四节 课程设计技术 355
第五节 人力资源开发评估技术 368
本章小结 373
复习思考题 373
案例 374
推荐阅读材料 377
参考文献 379