- 作 者：（美）杰弗里·S. 哈里森（Jeffrey S. Harrison），（美）卡伦·H. 圣约翰（Caron H. St. John）著；陈继祥主译
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7810848119
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第1章 战略管理过程 3
1.1 什么是战略管理 3
1.2 战略发展的选择观 6
1.3 伦理和社会责任 10
1.4 走向全球化的案例 11
要点总结 12
注释 13
第2章 外部环境 17
2.1 宏观环境 17
2.2 任务环境 21
2.3 战略集团 27
要点总结 29
注释 29
第3章 内部环境与战略方向 33
3.1 内部环境 33
3.2 确立战略方向 42
要点总结 45
注释 46
第4章 事业部战略 53
4.1 增长战略 53
4.2 基本竞争战略 57
4.3 战略随时间的变化 62
要点总结 64
注释 65
第5章 公司战略 71
5.1 公司战略的形成 71
5.2 组合管理 80
要点总结 83
注释 83
第6章 战略实施 91
6.1 职能战略 91
6.2 事业部结构 97
6.3 公司层结构 101
要点总结 106
注释 106
第7章 战略控制与战略重构 111
7.1 战略控制系统 111
7.2 战略重构 118
要点总结 123
注释 124
第8章 国际背景下的战略 129
8.1 企业的全球化 129
8.2 国家竞争优势 131
8.3 全球性业务 132
8.4 全球业务战略 133
8.5 全球公司战略 136
8.6 执行全球战略 136
8.7 未来的挑战 137
要点总结 139
注释 140
附录 如何准备战略分析 144
构造环境分析 144
构造组织分析 147
形成战略计划 149
学生注意 152