定位中国实践版

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目录序——迟到的礼物中国企业家杂志社社长刘东华第1章广告业：不同于奥美的观点 1

案例分析：松下（Panasonic）与东芝（TOSHIBA）彩电品牌定位策略 14

第2章先有定位再做广告 19

案例分析：血尔补血口服液的品牌定位策略 29

第3章让品牌广告直接见效 35

案例分析：TCL美之声无绳电话的品牌定位策略 45

宝洁公司（P G）洗发水品牌定位策略 56

第4章在常规传播中建立品牌 59

第5章广告新时代的游戏规则 71

第6章国际4A的长处 87

第7章给国际4A中国本土化的建议 99

第8章广告的反思 109

附录答广州奥美董事总经理梁荣志先生 113

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