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- 作 者：《哈佛管理前沿》编辑组，《哈佛管理通讯》编辑组编；李敏译
- 出 版 社：北京：商务印书馆
- 出版年份：2006
- ISBN：7100047382
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目录 1
引言 1
第一部分 掌握并融合各种领导风格 16
1．你找到解决问题的最好办法了吗？ 尼克·摩根 16
2．特雷莎·M．阿马比尔论领导如何激发创造性思维 26
3．沉稳的领导 珍妮弗·迈克法兰 32
4．不是老板如何管理下属 42
5．杰伊·康格论无实权如何影响大家 劳伦·凯勒·约翰逊 50
第二部分 克服改革的阻力 60
1．逆境求生的领导艺术 60
2．如何赢得支持者 大卫·斯托弗 68
3．酝酿改革，避免毁灭 洛伦·加里 78
4．新领导的角色 迈克尔·沃特金斯 86
5．公司无法造就领导人才而CEO们能够做到——诺埃尔·蒂奇访谈 90
6．标新立异——领导者如何吸引新的追随者 洛伦·加里 100
第三部分 就改革作有效的沟通 106
1．成功沟通 约翰·鲍多尼 106
2．明星效应 大卫·斯托弗 118
3．给问题加“框架” 梅利莎·拉弗尼 130
4．如何调动员工 138
5．成为有共鸣的领导者 洛伦·加里 146
作者简介 154