- 作 者：刘新云，周宏泉主编
- 出 版 社：广州：华南理工大学出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7562309663
- 标注页数：247 页
- PDF页数：254 页
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第一部分 问题探讨篇 1
深圳市物业管理实践表明 按项目收费是促进物业管理健康发展的有效途径 1
关于物业管理公司资金运用的几个问题 7
我国物业管理企业资产重组和产权多元化改造若干问题研究 13
也谈军队住房的物业管理 32
从法与经济学的角度谈物业管理 35
建与管——物业管理面临的一个重要课题 44
我国物业管理企业几个税收问题的研究 48
关于军队住房物业管理模式的若干问题探讨 53
我国西部地区物业管理发展若干问题研究 60
关于物业管理招投标中存在问题的几点思考 71
我国房管所向物业管理公司过渡过程中的若干法律问题 80
第二部分 经营管理篇 87
中国物业管理参与国际竞争策略 87
论物业管理的规模经营 92
用项目管理方法提高我国物业管理水平 97
物业管理与社区管理“碰撞”的原因与对策 104
浅议我国发达小城镇物业管理工作的开展 111
试论物业管理的收费标准 118
物业管理运作模式的比较分析 123
论品牌在物业管理企业发展中的重要作用 128
论物业管理服务业的产生及经济关系 132
第三部分 发展战略篇 143
商住小区应全面推行物业管理的新机制 143
按城市行政区划设定小区实行物业管理的构想 150
论我国物业管理发展趋势 156
高层综合楼的物业管理应规范化、科学化和现代化 198
我国物业管理发展战略决策的一点思考 208
物业管理的功能成本系统及其对物业价值的影响 217
论业主委员会制度在物业管理中的地位和作用 227
构建具有东北地区特色的物业管理发展模式 233
WTO对我国物业管理行业的挑战 242