- 作 者：采峰主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7810846825
- 标注页数：313 页
- PDF页数：323 页
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第一篇 企业物流概论 3
第1章 企业物流概述 3
□学习目标 3
1.1 企业物流的含义 4
1.2 企业物流系统 7
□本章小结 12
□关键概念 13
□分析思考 13
第2章 企业物流及其合理化 14
□学习目标 14
2.1 企业物流活动 15
2.2 企业物流合理化 21
2.3 我国企业物流发展的特点及存在的问题 30
□案例分析 34
□本章小结 36
□关键概念 37
□分析思考 37
第二篇 企业供应物流 41
第3章 供应物流概述 41
□学习目标 41
3.1 供应物流的含义 42
3.2 供应物流的合理化及其方式 47
3.3 供应物流的发展趋势 49
□案例分析 51
□本章小结 53
□关键概念 54
□分析思考 54
第4章 供应采购 55
□学习目标 55
4.1 采购的含义 56
4.2 采购的流程 61
4.3 采购的发展和管理转型 66
4.4 供应商管理 71
□案例分析 79
□本章小结 83
□关键概念 83
□分析思考 83
第5章 供应物流职能 84
□学习目标 84
5.1 物料信息管理 85
5.2 物料的运输 89
5.3 物料的仓储 93
5.4 物料的装卸与搬运 99
5.5 物料的配送 100
5.6 物料的流通加工 106
□案例分析 108
□本章小结 110
□关键概念 110
□分析思考 110
第三篇 企业生产物流 115
第6章 生产物流概述 115
□学习目标 115
6.1 生产物流的含义 116
6.2 生产物流组织的基本原理 128
6.3 生产物流合理化 139
□案例分析 140
□本章小结 143
□关键概念 144
□分析思考 144
第7章 生产物流决策 145
□学习目标 145
7.1 设施选址决策 146
7.2 库存管理决策 156
□案例分析 172
□本章小结 177
□关键概念 178
□分析思考 178
第8章 生产物流计划与控制 180
□学习目标 180
8.1 生产物流计划原理和方法 181
8.2 生产物流控制原理和方法 193
□案例分析 200
□本章小结 202
□关键概念 202
□分析思考 202
第9章 现代生产物流管理新模式 204
□学习目标 204
9.1 现代生产物流管理新模式简介 205
9.2 现代生产物流管理的发展与展望 226
□案例分析 238
□本章小结 239
□关键概念 239
□分析思考 240
第四篇 企业销售物流 243
第10章 销售物流 243
□学习目标 243
10.1 销售物流概述 244
10.2 销售物流服务 252
10.3 产品包装 261
10.4 销售运输 269
10.5 销售配送 273
□案例分析 278
□本章小结 281
□关键概念 281
□分析思考 282
第五篇 企业回收物流 285
第11章 回收物流 285
□学习目标 285
11.1 回收物流概述 286
11.2 可再生资源的回收和利用 290
11.3 废旧包装的回收和利用 296
11.4 不可再生资源的回收和处理 299
11.5 逆向物流 301
□本章小结 307
□关键概念 308
□分析思考 308
主要参考文献 309