德鲁克管理实践的12堂课

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前言 1

第1堂课先把好增长管理的第一关 5

第2堂课企业宗旨能为增长战略做什么 14

第3堂课从创造你的客户开始 30

第4堂课企业致命的五宗罪 57

第5堂课不创新的企业难以生存 69

第6堂课学会有计划地放弃 90

第7堂课用外部增长刺激企业战略 99

第8堂课家族企业的增长核心必须是“企业” 118

第9堂课抓住大变革中的增长机遇 138

第10堂课面对变革我们还要做什么 149

第11堂课战略规划是个持续的过程 180

第12堂课把决策力转化为行动力 188

附录战略管理实用工具 215

致谢 231

译者后记 233