- 作 者：刘昕编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787300133423
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第一章 薪酬管理总论 1
第一节 薪酬的相关概念和主要功能 3
第二节 薪酬管理及其面临的挑战 16
第二章 战略性薪酬管理 36
第一节 战略性薪酬管理与企业战略 38
第二节 从传统薪酬战略到全面报酬战略 47
第三章 职位薪酬体系与职位评价 63
第一节 职位薪酬体系和职位分析与描述 68
第二节 职位评价技术 77
第四章 技能和能力薪酬体系 112
第一节 技能薪酬体系 114
第二节 能力薪酬体系 140
第五章 薪酬水平及其外部竞争性 154
第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 155
第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 162
第三节 市场薪酬调查 173
第六章 薪酬结构设计 193
第一节 薪酬结构的原理及其设计方法 194
第二节 薪酬宽带 212
第七章 绩效奖励与认可计划 227
第一节 绩效奖励的基本原理 230
第二节 绩效奖励计划的种类 239
第三节 特殊绩效认可计划 277
第八章 员工福利管理 288
第一节 员工福利概论 290
第二节 员工福利的种类 297
第三节 员工福利的规划与管理 309
第九章 特殊员工群体的薪酬管理 319
第一节 销售人员的薪酬管理 322
第二节 专业技术人员的薪酬管理 336
第三节 外派员工的薪酬管理 341
第四节 管理人员的薪酬管理 345
第十章 薪酬预算、控制与沟通 356
第一节 薪酬预算 358
第二节 薪酬控制 368
第三节 薪酬沟通 375
参考文献 390