- 作 者：刘守良主编；焦作煤业（集团）有限责任公司《动力源》编委会编著
- 出 版 社：北京：煤炭工业出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7502026584
- 标注页数：164 页
- PDF页数：168 页
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发挥“三个动力源”作用 确保战略转折目标的实现&杜工会 1
煤炭老企业实施改革改制的探索与研究&杜工会 12
发展煤电主业 做大搏强企业&郭中海 18
做到“四个坚持” 搞好关闭破产工作&苗河根 26
扶贫解困送温暖是企业稳定的重要工作&郭根法 32
以人为本 科学发展 做好老矿区环境保护工作&刘道友 36
焦煤集团发展战略思考&刘魁景 41
公司理财要处理好八种关系&贾建峰 49
发挥服务职能 推动“两改两营”工作&张明超 56
关闭破产工作要把握好六个环节&毋同军 61
项目建设对“三步走”战略的重要意义&盛天宝 65
关于资本运营的几点思考&张建国 72
焦煤集团实施战略转折的思考&杨贵勇 靳建国 77
创新人才工作机制 构筑企业人才平台&邱福新 95
谈观念的转变&陈昭明 103
改革薪酬分配机制 激发企业内在活力&张嘉林 许奎生 110
“两来一去”工作思路对企业的深刻影响&刘胜山 117
企业母子公司构建初探&崔成保 126
深化三项制度改革 加快企业经济发展&雷俊岭 131
调整战略 更新理念 实现煤炭营销跨越式发展&张永发 137
依靠“三个动力源” 加快中马村矿发展&樊百胜 141
调整分配政策 激发生产活力&郭国政 145
依靠企业改制 拓宽发展空间&赵朝胜 149
供应链管理体系在焦煤集团的应用&孟繁胜 153
创新机制开拓市场 发展焦煤建筑企业&靳宪增 159
焦煤集团管理辞条 163