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项目经理能力发展框架
  • 作 者:美国项目管理协会著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787121132476
  • 标注页数:90 页
  • PDF页数:98 页
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第1章 介绍 1

1.1 PMCD框架的目的 2

1.2目标读者 2

1.3项目经理的能力指的是什么 3

1.4 PMCD框架和PMI其他标准的一致性 6

1.5 PMCD框架的设计 7

1.6 PMCD框架的结构 8

1.7 PMCD框架的应用 10

第2章 执行能力 12

2.1执行能力的目的 13

2.2执行能力的结构 13

2.3执行标准和证据类型 15

2.4执行能力单元 16

第3章 个人能力 24

3.1个人能力的目的 24

3.2个人能力的结构 25

3.3执行标准和证据类型 26

3.4个人能力单元 27

第4章 项目经理能力提升 38

4.1评估的严谨程度 39

4.2第1步评估绩效 42

4.3第2步编制能力发展计划 45

4.4第3步执行项目经理能力发展计划 48

4.5总结 50

附录A第2版的变更 51

附录B PMCD框架的演变 57

附录C PMCD框架第2版的贡献者和审查者 64

参考文献 75

词汇表 80

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