中间组织价值创造机制研究

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1 中间组织与价值创造理论综述 1

1.1 中间组织理论 1

1.2 价值创造理论 20

2 中间组织价值创造的维度 34

2.1 价值创造的结构性维度 34

2.2 价值创造的关联性维度 52

3 中间组织的资源与能力整合机制 60

3.1 资源与能力理论的局限性 60

3.2 价值链的演进与价值创造方式的转变 64

3.3 资源与能力的整合机制 71

3.4 案例研究：香港利丰公司的价值链管理 79

4 中间组织知识转移和创新机制 86

4.1 知识转移理论 86

4.2 中间组织知识转移的路径和影响因素 95

4.3 中间组织的形态对合作创新的影响 109

4.4 案例研究：上海电信与中兴通讯的合作创新 123

5 中间组织的嵌入关系与信任机制 128

5.1 嵌入关系对组织间合作的影响 128

5.2 信任机制对战略联盟价值创造的影响 140

5.3 案例研究：绿盛集团与天畅网络的非竞争性联盟 151

6 组织生态系统与协同机制 157

6.1 组织生态系统的演进与价值创造 157

6.2 协同效应与价值创造 165

6.3 案例研究：宜家公司的商业生态系统 183