- 作 者：刘治江编著
- 出 版 社：哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787560331645
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第一篇 导论 1
第一章 企业战略管理概论 1
第一节 企业战略的概念及特征 2
第二节 企业战略管理的概念、本质与过程 9
第三节 企业战略管理者 19
第四节 企业战略管理理论的发展 23
第二章 使命、愿景与战略目标 36
第一节 企业使命 37
第二节 企业愿景 45
第三节 企业战略目标 48
第三章 企业治理 57
第一节 企业治理与治理结构 58
第二节 公司治理模式 64
第三节 公司治理机制 76
第二篇 战略分析 91
第四章 企业外部环境分析 91
第一节 企业外部环境概述 92
第二节 宏观环境分析 94
第三节 产业环境分析 102
第四节 客户价值分析 118
第五节 利益相关者分析 120
第五章 企业内部条件分析 129
第一节 企业资源分析 131
第二节 企业能力分析 139
第三节 企业核心能力分析 149
第四节 价值链分析 165
第五节 关键成功因素分析 169
第六节 SWOT分析 171
第六章 企业竞争优势分析 186
第一节 企业竞争优势的含义和性质 188
第二节 企业竞争优势的来源 194
第三节 企业竞争优势的保持 204
第四节 企业竞争优势的发展 209
第三篇 战略选择 228
第七章 企业战略态势选择 228
第一节 增长型战略 229
第二节 稳定型战略 245
第三节 防御型战略 249
第四节 混合型战略 254
第八章 企业竞争战略选择 260
第一节 企业基本竞争战略 261
第二节 不同产业结构下的竞争战略 278
第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略 288
第四节 动态竞争战略 293
第九章 企业并购与战略联盟 302
第一节 企业并购 303
第二节 战略联盟 317
第十章 企业国际化经营战略 331
第一节 企业国际化经营的原因及特点 332
第二节 国际化经营的环境分析 335
第三节 企业国际化战略选择 339
第四节 企业进人国际市场的方式 345
第五节 影响进人国际市场方式的因素 349
第十一章 企业战略的制定、评价与选择 361
第一节 企业战略的制定 363
第二节 企业战略的评价 367
第三节 企业战略的选择 383
第四篇 战略实施 410
第十二章 企业战略实施 410
第一节 企业战略实施的原则与模式 411
第二节 企业战略计划 419
第三节 企业战略组织 432
第四节 企业战略与领导 442
第五节 企业战略与人力资源 450
第六节 企业战略与企业文化 452
第十三章 企业战略控制 466
第一节 企业战略控制及其动态过程 467
第二节 企业战略控制的原则与方法 474
第三节 建立战略控制系统 480
第四节 平衡计分卡 484
第十四章 企业战略变革与可持续发展 495
第一节 企业战略变革 497
第二节 企业战略转型 507
第三节 企业成长 511
第四节 企业可持续发展 516