- 作 者：周劲波主编
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787115240484
- 标注页数：322 页
- PDF页数：329 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源329 ≥322页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 绪论 1
第一节 管理的概念与特点 3
第二节 管理的性质与意义 6
第三节 管理的主体与职能 9
第四节 管理学原理及方法 12
第五节 管理学性质及对象 21
第六节 管理学科体系结构 22
第七节 管理学在当代学科体系中的地位 26
第二章 管理理论发展史 40
第一节 古典管理理论 41
第二节 行为科学理论 47
第三节 现代管理理论的主要学派 51
第三章 管理环境与信息情报 63
第一节 管理环境 64
第二节 信息情报 78
第四章 决策 94
第一节 管理决策概论 95
第二节 管理决策过程论 106
第三节 管理决策分析方法 117
第四节 群体决策理论 128
第五章 计划 154
第一节 计划的概述 155
第二节 计划的分类及影响计划有效性的权变因素 157
第三节 计划工作编制的程序及方法 159
第四节 战略性计划 163
第六章 组织 171
第一节 组织的概述 172
第二节 组织设计 176
第三节 组织结构的类型 187
第四节 人员配置 193
第五节 组织的运行 198
第六节 非正式组织的管理 205
第七节 现代管理变革的新潮流 208
第七章 领导 219
第一节 领导和领导权力 222
第二节 领导理论 228
第三节 激励原理 242
第四节 沟通 257
第八章 控制 279
第一节 控制的基础 281
第二节 控制的过程和原则 282
第三节 常见的控制类型 287
第四节 控制的方式 290
第九章 变革、创新与创业 303
第一节 变革 304
第二节 创新 311
第三节 创业 313