- 作 者：李严，李浚帆主编；孔晓春副主编
- 出 版 社：北京：北京交通大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787512107861
- 标注页数：230 页
- PDF页数：237 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源237 ≥230页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
PART Ⅰ Staffing 人员管理 2
Unit 1 Help Your People Look for a New Job—Are You Ready? 2
Unit 2 New Way to Spot the Candidates 11
Unit 3 How to Make an Interview Effective? 17
Unit 4 Retention from the First Day 28
PART Ⅱ Compensation＆Benefits 薪酬与福利 38
Unit 5 A General Compensation Structure 38
Unit 6 Intangible Reward 47
PART Ⅲ Performance Management 绩效管理 56
Unit 7 Implement a Successful Performance Management Process 56
Unit 8 What Should We Appraise? 66
Unit 9 Make 360-degree Feedback More Effective 74
PART Ⅳ Training Management 培训管理 84
Unit 10 To Start with Competency Modeling 84
Unit 11 Implementing the Four Levels Training Evaluation 94
PART Ⅴ Personal Development 个人发展 104
Unit 12 Three Steps to Personal Career Development 104
Unit 13 Lucky George-A Typical Talent Development Program 113
Unit 14 Leadership Development Approaches 120
Unit 15 Identify the Right Leadership 129
PART Ⅵ Organizational Development 组织发展 140
Unit 16 OD Basis 140
Unit 17 Employee Engagement 150
Unit 18 Succession Planning 159
Appendix 1 Glossary 167
词汇表 188
Appendix 2 Reference Translation for Texts 188
课文参考译文 230
References 230