高绩效教练

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第一部分教练的原理第1章什么是教练 2

第2章作为教练的管理者 14

第3章改变的本质 20

第4章教练的本质 26

第5章有效的问题 37

第6章提问的顺序 46

第7章目标设定 51

第8章什么是现状 60

第9章你有什么选择 72

第10章你要做什么 77

第二部分教练的实践第11章什么是绩效 86

第12章学习与快乐 91

第13章激励与自信 96

第14章目的和意义的教练 106

第15章反馈和评价 110

第16章团队发展 120

第17章教练团队 127

第18章克服教练障碍 133

第19章教练的多重益处 142

第三部分高绩效的领导力第20章领导者的挑战 150

第21章领导力基础 157

第22章领导的特质 166

第四部分通过超个人教练实现转型第23章情商 178

第24章超个人心理学工具 181

第25章未来教练的焦点 195

附录九点练习的解决方案 200

致谢 201

参考文献 203