- 作 者：吴佩勋编著
- 出 版 社：北京市：北京大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787301168394
- 标注页数：256 页
- PDF页数：266 页
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案例一 比亚迪——从电池到电动车 1
1.公司基本介绍 4
2.比亚迪的核心竞争力分析 9
3.比亚迪的国际化战略 14
4.比亚迪如何应对金融危机 25
5.结论与反思 28
案例二 康佳集团——用创新赢得尊严 31
1.公司基本介绍 34
2.康佳集团的核心竞争力分析 36
3.康佳集团的国际化战略 49
4.康佳集团如何应对金融危机 59
5.结论与反思 63
案例三 招商银行——中国最佳零售银行 65
1.公司基本介绍 68
2.招商银行的核心竞争力分析 73
3.招商银行的国际化战略 77
4.招商银行如何应对金融危机 91
5.结论与反思 95
案例四 中金岭南——在有色金属行业走得有声有色 99
1.公司基本介绍 102
2.中金岭南的核心竞争力分析 105
3.中金岭南的国际化战略 114
4.中金岭南如何应对金融危机 123
5.问题和反思 130
6.结论 132
案例五 华润电力——“小而精”的能源企业 135
1.公司基本介绍 138
2.华润电力的核心竞争力分析 143
3.华润电力的国际化战略 153
4.华润电力如何应对金融危机 159
5.结论与反思 162
案例六 长城电脑——PC微利时代的多元化及国际化之路 165
1.公司基本介绍 168
2.长城电脑的核心竞争力分析 171
3.长城电脑的国际化战略 176
4.长城电脑如何应对金融危机 187
5.结论与反思 189
案例七 长城开发——仪表业的未来之星 193
1.公司基本介绍 196
2.长城开发的核心竞争力分析 199
3.长城开发的国际化战略 208
4.长城开发如何应对金融危机 215
5.结论与反思 219
案例八 腾讯——最受尊敬的互联网企业 221
1.公司基本介绍 224
2.腾讯的核心竞争力分析 231
3.腾讯的国际化战略 242
4.腾讯如何应对金融危机 250
5.结论与反思 255