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好领导会激励
  • 作 者:连云尧著
  • 出 版 社:厦门:鹭江出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787545902617
  • 标注页数:158 页
  • PDF页数:166 页
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第一章 好领导,懂激励 3

1.好领导不可不懂低成本激励 3

2.怎样才是好激励 10

3.激励有哪些类型 25

第二章 激励的常见误区 41

1.以为加了薪水就一定能提高员工士气 41

2.以为有规律激励员工会更努力 47

3.以为员工总是需要激励 54

第三章 如何使激励效果最大化 65

1.第一步:制定周详的激励计划 65

2.第二步:遵循激励的基本原则 66

3.第三步:符合员工的需要 68

4.第四步:满足员工主观期望 80

5.第五步:尽力延长激励时效 84

6.第六步:调整员工的比较心态 87

7.第七步:抓住时机验收激励成果 101

第四章 激励总有好方法 106

1.奖罚结合,随时弥补员工士气 106

2.微笑激励:让员工的心变得温暖 108

3.尊重激励:别把员工的话当成耳边风 109

4.关爱激励:解决员工实际困难 115

5.赞美激励:让员工发现优点 120

6.愿景激励:帮助员工圆梦 128

7.榜样激励:增强员工成就感 134

8.仇恨激励:转负面情绪为工作动力 138

9.异性激励:调节员工性别配置 141

10.信心激励:让员工有信心面对挑战 144

11.感化激励:让员工发自内心追随 148

12.使命激励:让员工体会到责任感 152

13.价值观激励:让员工与企业志同道合 155

小结 157

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