
- 作 者:连云尧著
- 出 版 社:厦门:鹭江出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787545902617
- 标注页数:158 页
- PDF页数:166 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源166 ≥158页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 好领导,懂激励 3
1.好领导不可不懂低成本激励 3
2.怎样才是好激励 10
3.激励有哪些类型 25
第二章 激励的常见误区 41
1.以为加了薪水就一定能提高员工士气 41
2.以为有规律激励员工会更努力 47
3.以为员工总是需要激励 54
第三章 如何使激励效果最大化 65
1.第一步:制定周详的激励计划 65
2.第二步:遵循激励的基本原则 66
3.第三步:符合员工的需要 68
4.第四步:满足员工主观期望 80
5.第五步:尽力延长激励时效 84
6.第六步:调整员工的比较心态 87
7.第七步:抓住时机验收激励成果 101
第四章 激励总有好方法 106
1.奖罚结合,随时弥补员工士气 106
2.微笑激励:让员工的心变得温暖 108
3.尊重激励:别把员工的话当成耳边风 109
4.关爱激励:解决员工实际困难 115
5.赞美激励:让员工发现优点 120
6.愿景激励:帮助员工圆梦 128
7.榜样激励:增强员工成就感 134
8.仇恨激励:转负面情绪为工作动力 138
9.异性激励:调节员工性别配置 141
10.信心激励:让员工有信心面对挑战 144
11.感化激励:让员工发自内心追随 148
12.使命激励:让员工体会到责任感 152
13.价值观激励:让员工与企业志同道合 155
小结 157