- 作 者：丁振宇，郭凯旋编著
- 出 版 社：北京：北京工业大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787563925964
- 标注页数：435 页
- PDF页数：445 页
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第一章 总经理管理公司公司管理职能 2
管理的原理及方法 3
管理的观念 6
公司治理的结构 9
公司制度及其特征 13
公司制度的形式 15
公司制度的种类和内容 20
第二章 总经理按制度管理财务财务机构及其职责 26
财务管理体制 28
财务管理的程序和制度 31
公司的筹资管理 35
公司的投资管理 45
公司的资产管理 63
成本管理 114
财务的预算与控制 135
税收与利润的管理 170
第三章 总经理按制度管理生产生产运作各部门的职责 186
生产过程组织的管理 192
生产计划与能力的管理 196
生产运作控制的管理 201
生产现场管理 203
生产安全管理 206
设备综合管理 221
产品开发管理 230
第四章 总经理按制度管理质量质量管理的基本原则 242
全面质量管理 245
质量管理体系 247
常用的质量管理方法 249
质量的成本管理 255
第五章 总经理按制度管理营销市场营销管理的任务 272
市场营销的管理程序 275
营销管理的职责范围 276
市场调查预测 282
市场细分 290
价格的管理 293
分销渠道的管理 299
促销管理 306
第六章 总经理按制度管理物流供应链管理的基本思想 328
生产物流管理 328
销售物流管理 330
回收物物流与废弃物物流管理 332
采购管理 335
库存管理 341
配送管理 345
第七章 总经理按制度实行战略管理战略与战略管理 350
战略环境分析 352
一般的竞争战略 355
公司在不同情况下的竞争战略 358
公司的战略层次 360
战略的实施与控制 361
公司文化企划管理 364
第八章 总经理按制度管行政行政管理的职责 376
日常事务管理制度 378
保密工作管理制度 389
安全保障管理制度 400
后勤管理 414