德鲁克管理学

第一章 辗转结缘管理学 3

第一节 德鲁克生平 3

第二节 欧洲学统的影响 13

第三节 德鲁克管理思想的脉络 23

第二章 功能社会乌托邦 31

第一节 功能社会理论 31

一、什么是功能社会 31

二、功能社会的基础 32

第二节 工业社会理论 35

一、工业社会的危机及出路 36

二、现代企业的危机 39

三、工厂社区与工业公民权 43

第三节 知识社会理论 45

一、知识社会的难题 46

二、非营利组织的功能 50

第三章 通用汽车两人说 57

第一节 通用汽车与《公司的概念》 57

第二节 现代组织的样板：联邦分权制 59

一、工业社会的企业制度 59

二、联邦分权制 64

三、分权传统与自治精神 71

第三节 “工厂社区”起争议 74

第四节 斯隆的管理哲学 79

第五节 分歧的原因 86

第四章 管理实践开先河 96

第一节 管理的三个基本问题 96

第二节 目标管理思想 104

第三节 事业理论 117

第四节 工业社会的新问题 123

第五章 热潮之后论管理 135

第一节 一个阶段性的总结 135

一、对工人和工作的管理 139

二、管理人员的管理 140

三、最高管理层的管理 145

第二节 创新理论 151

第三节 创新和创业管理 160

第六章 知识社会新理论 169

第一节 知识社会的兴起 169

一、重新私有化浪潮 170

二、全球结社革命与第三部门的兴起 171

三、政府再造 173

四、知识社会的性质 176

第二节 知识社会的生产力 178

一、知识与知识工作者 179

二、管理知识型组织 182

第三节 非营利组织管理 191

一、新的社会责任承担者 192

二、非营利组织的管理变革 195

三、第三部门神话？ 203

第四节 新的挑战及出路 207

第七章 经验研究树范式 216

第一节 管理学的范式 216

第二节 管理学是一门人文艺术 220

一、管理学的研究对象是人 221

二、社会责任与商业道德 225

三、管理是实践 229

第三节 经验学派的研究范式 231

一、普遍主义与经验主义 232

二、戴尔的比较研究方法 233

三、德鲁克的研究方法 238

四、经验主义方法论的贡献 243

第四节 21世纪管理学的新范式 251

第八章 贡献长短任评说 259

第一节 管理学的鸿沟与桥梁 259

一、管理知识的源泉 264

二、经理人员的导师 271

第二节 德鲁克与戴明：目标管理过时了吗？ 272

一、目标管理之“祸害”？ 273

二、戴明哲学及其对目标管理的评价 276

三、分歧与共识之间 282

第三节 德鲁克与马斯洛：进步管理与人性问题 287

第四节 德鲁克与泰罗：超越科学管理 293

第五节 谜一样的写作风格 296

第九章 最佳弟子数日本 307

第一节 最好的学生——日本 307

第二节 日本式管理的危机：“忠诚的和谐”与“自由的和谐” 310

第三节 日本人的创造性 316

第四节 日本式管理的前途 320

第十章 思想传播在中国 327

第一节 德鲁克谈中国 327

第二节 国人初识德鲁克 330

第三节 德鲁克在中国的影响 336