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懂心理看对人做对事
  • 作 者:彩云心理编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787518044153
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第一章 眼为心门,透过眼睛洞察他人心 1

一、眼部小动作表现人的心理 2

二、眼部表情透露人的心情 4

三、眼部的细微动态,反映对方的想法 6

四、透过视线看懂对方的心思 8

五、透过眼神辨明对方的真实用意 10

第二章 观察神态,细微表情中把握对方想法 13

一、自然态的表情也透露着几分真性情 14

二、面部表情是其内心世界的真实映照 16

三、探究笑容背后的心理动机 19

四、鼻子上隐藏的秘密 21

五、嘴巴的“小动作”暴露对方的内心世界 24

六、眼角、眉梢总传“情”,了解其内心意图 26

七、透过面部微表情,了解对方内心 29

第三章 体态表现,一举一动展现个性心理 33

一、对方的某个姿势透露他的潜意识 34

二、看头部的动态来判断对方所想 36

三、小小手势里藏着多少你不知道的秘密 39

四、由站姿看出对方的性格特点 41

五、坐姿反映出对方的内心状态 44

六、通过走姿透视一个人的心理世界 46

七、睡相体现着人的个性特点 48

第四章 生活习性,习惯正暗示着对方的性格 51

一、着装习惯显示了对方的个性心理 52

二、观察桌面摆设,了解对方的性格特点 54

三、对食物爱好往往展露对方的性情 57

四、看对方的购物方式,表现其生活态度 59

五、开车的方式体现对方的脾气秉性 61

六、签名的方式体现对方的内心素养 63

七、由对方阅读习惯了解其心理 66

第五章 识别语言,倾听对方言语背后的真实心理 69

一、音色是性格的密码 70

二、倾听语调了解对方的内心 72

三、习惯性的口头禅展露对方的真性情 75

四、表面的客套话也能透视对方的真实心理 77

五、由语速洞察对方的心理状态 79

六、学会听懂对方的“弦外之音” 82

七、从对方的声调看其性格特征 84

第六章 职场慧眼,方方面面看清同事的心理 87

一、从打电话方式,了解同事的心理 88

二、电梯口透露同事的潜在心理 90

三、刁难你的同事究竟是何心理 92

四、谨防某些同事的“糖衣炮弹” 95

五、心明眼亮,识别某些同事的“小人”表情 97

六、从同事的小动作,看他的小心思 100

第七章 用心工作,了解上司方能事业顺心 103

一、每个领导都有基本的“上司心理” 104

二、如何摸透上司的性格 106

三、应对不同上司,需要一定的“心理战术” 109

四、读懂上司眼神,了解上司心理 111

五、领会上司的真实意图,主动开展工作 113

六、把握上司的情绪心理,适当留个“心眼儿” 115

第八章 解析朋友,学会识别友情的真心分量 119

一、解析友人的心理,给朋友分分类 120

二、分辨出你身边的损友和益友 122

三、当考验降临,看清友情的真实分量 124

四、学会真正理解最亲密朋友的心理 126

五、慧眼识人,巧妙识别朋友中的小人 129

六、识别不同朋友的真实心理 131

第九章 展现风采,先用自信心理让别人记住你 135

一、想办成事,先让别人记住你 136

二、自信的心理暗示,能够给他人传递力量 138

三、自信使你想要什么,就能得到什么 140

四、用自信的手势,彰显自我 142

五、尽可能多地展露你的风采 144

六、善于利用自己的特色和个性 146

七、初次见面,就让对方牢牢记住你 148

第十章 做事得力,完美行事风格令你百战不殆 151

一、奥卡姆剃刀定律:简约的行事风格更得力 152

二、反羊群效应:做事不跟风,拥有独到见解 154

三、巴纳姆效应:从客观的视角看问题 157

四、雷鲍夫法则:取得他人对你办事能力的信任 159

五、飞轮效应:点滴积累让你的“大楼”更高、更稳 161

六、半途效应:有过人的意志力方能事半功倍 163

第十一章 交际心理,主动出击方能掌握全局 167

一、懂得巧妙拒绝,才能让交际更顺畅 168

二、最后时刻,改变他人对自己的看法 170

三、排除投射效应,挖掘对方的欲望点 172

四、看准对方性格,选择应对策略 175

五、适时暴露缺点,让你受到更多人的亲近 177

六、利用同理心,与对方产生心理共鸣 180

七、妙用最后时限,让对方主动就范 182

第十二章 场面心理,没有“面子”办事难得力 185

一、令对方主动让步,给你留个面子 186

二、以得体装束给形象加分 187

三、巧说好听话,将对方真诚地“捧一捧” 190

四、承认错误反而让你保住“面子” 192

五、为了应对场面,千万不可透支人情 195

六、让别人有面子,以后办事更容易 197

参考文献 200

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