- 作 者：张其金编著
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787504496270
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第一章 超越战略 3
互联网时代的战略观 3
新经济时代的战略理论 14
战略的组成 22
新经济时代的竞争战略 28
新经济时代的发展战略 32
新时代的职能战略 44
市场营销战略 48
技术研发战略 55
生产制造战略 63
人力资源战略 66
财务投资战略 73
启动你的社会化战略 88
第二章 企业的战略目标和战略定位 95
什么是企业的战略 95
不可缺少的战略目标 100
如何制定战略目标 104
制定正确的战略定位 110
客户定位战略 122
业务定位战略 132
产业战略 137
第三章 企业战略管理 149
企业战略的形成 149
企业战略管理就是制定战略吗 155
战略分析 160
战略选择 167
战略实施与控制 176
稳定型战略 178
增长型战略 185
紧缩型战略 191
混合型战略 197
进攻型战略 200
防御型战略 209
集中化战略到平台战略的演变 214
“锚”战略 221
价值战略 232
第四章 做好战略规划 241
为什么要制定战略 241
制定战略行动 248
谁来制定战略 255
被误读的战略规划 263
第五章 战略控制与战略分析 269
战略控制的概念 269
战略控制的基本要求 270
战略实施的模式 274
战略思考逻辑 279
第六章 战略的内外因素分析 285
外部环境分析 285
经济环境分析 289
社会文化因素分析 292
企业社会责任分析 295
内部分析 297
企业能力分析 299
企业业绩分析 309
对企业总体发展状况进行分析 311
对企业各项业务发展状况进行分析 319
第七章 战略变革 325
战略变革的必要性 325
战略变革的阻力 328
组织变革确保战略调整 332