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新融合  后“互联网+”时代赢利模式创新
  • 作 者:黄圣淘著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787516415221
  • 标注页数:172 页
  • PDF页数:182 页
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第一篇 传统企业的互联网转型与升级——商业模式 3

第一章 平台模式:要么创造平台,要么被平台化 3

第一节 什么是互联网平台模式 4

第二节 如何打造平台模式 9

第三节 平台模式的战略定位 12

第四节 打造基于商业模式的开放平台 14

第五节 传统融资模式到互联网融资平台的转型 18

第二章 免费模式:传统企业互联网化的必然选择 23

第一节 什么可以免费 24

第二节 互联网免费三剑客——QQ、360与淘宝 29

第三节 借免费思维,传统企业单店“逆袭” 37

第三章 O2O模式:传统企业互联网化的诺亚方舟 45

第一节 O2O模式的概念 46

第二节 O2O模式爆发巨大力量 50

第三节 O2O模式的盈利点分析 54

第四节 国内家居O2O先锋:美乐乐成功转型 56

第五节 互联网发展趋势:产业互联网时代到来 59

第四章 品牌模式:后“互联网+”时代的品牌打造 65

第一节 什么是品牌模式 66

第二节 品牌模式的内涵及本质 69

第三节 成功的移动互联网品牌 77

第四节 如何推进品牌经营 82

第二篇 传统企业的互联网转型与升级——管理模式 87

第五章 组织转型——以用户为中心的变革 87

第一节 后“互联网+”时代的组织架构 88

第二节 蜂群组织 94

第三节 案例:苏宁的组织转型 98

第六章 绩效转型——以用户为驱动的管理体系 107

第一节 案例:绩效管理害死索尼 108

第二节 从绩效管理到价值量化 110

第七章 文化转型——互联网背景下的企业文化重塑 113

第一节 互联网背景下企业文化转型 114

第二节 文化落地的乱象 116

第三节 如何重塑后“互联网+”时代的企业文化 118

第四节 案例:海尔互联网转型,人人都是CEO 123

第三篇 互联网转型——营销模式 129

第八章 消费主体:个性化、社交化与娱乐化 129

第一节 用户与客户的不同之处 130

第二节 互联网营销思维与传统不同 132

第三节 消费主体“80后”“90后”登上舞台 135

第四节 消费娱乐化:无娱乐,不营销 137

第九章 营销环境:移动化、碎片化与场景化 143

第一节 营销移动化 144

第二节 营销碎片化 147

第三节 营销场景化 149

第十章 营销模式:互联网思维、媒体趋势与消费商模式 151

第一节 互联网思维与营销结合 152

第二节 媒体趋势:碎片化、互动化与渠道化 159

第三节 消费商模式:既是消费者,又是代理商 168

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