
- 作 者:姚宇峰,谢洁著
- 出 版 社:北京:中国经济出版社
- 出版年份:2018
- ISBN:9787513650267
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第1章 股权激励:企业实现愿景的天使 3
1.1解放思想:企业经营的核心是人才 3
1.2钱权合一:解放老板,放飞员工 9
1.3多劳多得:企业和员工共同放飞梦想 13
1.4纵深发展:刺激上游动力,盘活下游潜力 19
第2章 激励方式:方式不同,激励的权和利也不同 25
2.1只分利的激励方式 25
2.2先分利再分权的激励方式 40
2.3分权分利的激励方式 49
第3章 激励要素:抓住九大核心,落实激励计划 57
3.1确定目标:确定企业未来的发展方向 57
3.2确定类型:选择最适合的激励方式 62
3.3确定条件:明确激励对象取得股权与行权的条件 69
3.4确定规则:无规则难以激励 77
3.5确定人员:选对人才能分好钱 84
3.6确定价格:合理的价格才能起到激励的效果 96
3.7确定数量:股权激励的份额要合理 104
3.8确定时间:明晰激励计划中各环节的时间表 111
3.9确定来源:股票(股份)和资金的来源要合法 116
第4章 激励考核:没有考核,就无法检验激励的效果 125
4.1业绩考核 125
4.2绩效考核 129
4.3激励考核的方法 134
第5章 激励流程:按部就班,推进激励计划 149
5.1制定激励目标 149
5.2起草激励方案 154
5.3明确考核条件 158
5.4方案决议 163
5.5召开说明会 168
5.6签署协议 172
5.7考核行权 176
5.8股权转让与回购 180
第6章 激励选择:企业所处时期不同,激励方式也不同 187
6.1初创期的股权激励选择 187
6.2发展期的股权激励选择 193
6.3成熟期的股权激励选择 199
第7章 股权控制:激励不能逾越控制权的底线 209
7.1股权激励的九大生命线 209
7.2从股权激励设计源头掌控股权 224
7.3控制股权的激励方式 231
第8章 激励风险:认识风险,才能更好地规避风险 239
8.1股权激励的四种风险 239
8.2股权激励容易引发的四种风险后果 247
8.3三种股权激励的风险防范策略 254