- 作 者：魏秀丽，明鋆主编
- 出 版 社：上海：上海财经大学出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787564224431
- 标注页数：232 页
- PDF页数：242 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源242 ≥232页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
前言 1
第一章 绪论 1
本章学习要点 1
引导案例 1
第一节 生产与生产运作管理 3
第二节 生产运作类型及特征 10
第三节 生产运作管理的发展 16
本章小结 21
延伸阅读 21
案例讨论 21
课后同步测试 23
课外小组实践活动 24
第二章 生产运作战略 25
本章学习要点 25
引导案例 25
第一节 企业战略和生产运作战略 27
第二节 生产运作竞争要素及竞争战略 32
第三节 生产运作战略的制定 37
本章小结 41
延伸阅读 41
案例讨论 41
课后同步测试 43
课外小组实践活动 44
第三章 生产运作设施的选址与布置 45
本章学习要点 45
引导案例 45
第一节 设施选址 47
第二节 设施布置 55
本章小结 65
延伸阅读 65
案例讨论 65
课后同步测试 67
课外小组实践活动 69
第四章 生产过程组织及流水线设计 70
本章学习要点 70
引导案例 70
第一节 生产过程组织概述 71
第二节 生产过程的时间组织 73
第三节 流水生产线的设计与平衡 76
本章小结 85
延伸阅读 85
案例讨论 86
课后同步测试 87
课外小组实践活动 89
第五章 工作设计与工作测量 90
本章学习要点 90
引导案例 90
第一节 工作设计概述 91
第二节 工作研究与工作方法分析 98
第三节 工作测量与工时定额 104
本章小结 111
延伸阅读 111
案例讨论 112
课后同步测试 112
课外小组实践活动 114
第六章 生产运作能力规划与设计 115
本章学习要点 115
引导案例 115
第一节 生产能力概述 116
第二节 生产能力的度量与计算 118
第三节 生产能力与生产任务的平衡 122
第四节 生产能力的规划 123
本章小结 127
延伸阅读 127
课后游戏与讨论 128
课后同步测试 128
课外小组实践活动 130
第七章 综合生产计划和主生产计划 131
本章学习要点 131
引导案例 131
第一节 生产计划概述 132
第二节 综合生产计划 138
第三节 主生产计划的制定 147
本章小结 159
延伸阅读 159
案例讨论 160
课后同步测试 161
课外小组实践活动 163
第八章 物料需求计划与ERP 164
本章学习要点 164
引导案例 164
第一节 MRP的产生 165
第二节 MRP系统 167
第三节 从MRP到ERP 173
本章小结 176
延伸阅读 176
案例讨论 176
课后同步测试 179
课外小组实践活动 180
第九章 生产作业计划与作业排序 181
本章学习要点 181
引导案例 181
第一节 概述 182
第二节 生产作业计划的期量标准 183
第三节 作业排序 196
本章小结 200
延伸阅读 200
案例讨论 201
课后同步测试 201
课外小组实践活动 204
第十章 网络计划技术 205
本章学习要点 205
引导案例 205
第一节 网络计划技术概述 206
第二节 网络图的绘制 208
第三节 网络计划时间参数的计算 215
第四节 网络计划的优化 221
本章小结 227
延伸阅读 227
案例讨论 228
课后同步测试 229
课后小组实践活动 231
参考文献 232