- 作 者：周鸿勇，朱杏珍，曾红主编
- 出 版 社：南京：南京大学出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787305190285
- 标注页数：210 页
- PDF页数：218 页
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老字号篇 3
案例1创新与守正——老字号咸亨酒店的文化营销 3
一、前言 3
二、名利双收，咸亨酒店的发展之路 6
三、创守兼备，咸亨酒店的成功之道 13
四、总结与建议 24
五、主要参考文献 26
思考题 27
案例2秉工匠制造，构核心能力——仁昌酱园案例分析 28
引言 28
一、仁昌概况 29
二、仁昌的工匠制造 34
三、案例分析：基于麦肯锡核心能力理论 39
四、案例总结 43
思考题 44
案例3传承式创新：让传统与时尚并行——塔牌绍兴酒有限公司发展分析 45
引言 45
一、结识塔牌：引鉴湖湖水，酿美酒佳酿 47
二、“保守”塔牌：坚守传统，致力差异化发展 50
三、创新塔牌：拥抱时尚，追逐新时代潮流 58
四、和谐塔牌：传承式创新，碰撞中前行 65
五、衡个中深浅，掘企业成功之道 68
思考题 70
纺织印染篇 73
案例4缤纷色彩如何不凋谢？——浙江兴力集团的可持续发展之路 73
引言 73
一、浙江兴力集团的发展历程 74
二、环境分析 76
三、浙江兴力集团的可持续发展路径 79
四、总结：浙江兴力集团的可持续创新特色 86
思考题 86
案例5以党魂为核，扬文化之力——华港五十年发展分析 87
引言 87
一、五十年华港，五十年辉煌 88
二、党魂为核，华港发展之基 91
三、华港以党魂为核，构建企业价值观 95
四、文化为帆，助力华港发展 98
五、以党魂铸文化，华港走向美好明天 111
六、华港为鉴，引发民企思考 113
思考题 115
案例6与潮共舞，生生不息——绍兴海神印染制衣有限公司内生成长策略研究 116
引言 116
一、案例背景 116
二、公司介绍 119
三、环境分析 123
四、海神公司内生成长策略 127
五、研究总结与行业启示 138
六、主要参考文献 139
思考题 139
附录1：访谈记录摘选 140
附录2：调研照片 141
其他篇 145
案例7小微型家族企业路在何方——精诚模具公司治理结构与成长模式分析 145
引言 145
一、研究意义与主要内容 146
二、精诚模具公司简介 148
三、精诚模具公司的家族管理分析 151
四、精诚模具公司的家族治理结构分析 156
五、治理结构基础上的成长模式探索 162
六、结论与启示 167
思考题 168
附录：实地调研慈溪精诚模具公司的照片资料 169
案例8立尚文化传播有限公司成长基因解析 171
引言 171
一、企业概况 172
二、企业定位：一站式文化创意平台 173
三、企业成长基因解析 174
四、结束语 180
思考题 180
案例9打造都市慢生活：荟乐园案例分析 181
引言 181
一、公司简介 181
二、竞争环境分析 184
三、STP战略及其应用 188
四、营销策略 190
思考题 194
案例10彰显自我特色，实现快速发展——“杨传老厨”品牌差异化营销分析 195
引言 195
一、杨传老厨品牌介绍及发展历程 196
二、差异化理论回顾 197
三、杨传老厨品牌差异化营销战略分析 199
四、杨传老厨品牌差异化营销策略分析 203
五、杨传老厨品牌差异化成功之路引发的思考 209
思考题 210