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生态型人力资源管理  互联网时代的人才管理战略
  • 作 者:吴彦红著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787509656266
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第一章 未来企业生态组织特征与人力资源管理新思维 1

第一节未来企业生态组织的十大特征 3

第二节 人力资源管理生态系统的内涵 9

第三节 未来企业人力资源管理新思维 12

第四节 互联网时代成长型企业的人力资源管理 17

第二章 互联网时代企业人才生态链的重构 25

第一节 人才生态链及其内在运行机理 27

第二节 解构转型时期的人才弊端 33

第三节 从选用育留到选融育激淘 35

第四节 构建开放动态的人才生态系统 41

第五节去中心化:重构人才生态 47

第三章 人才生态链下的人力资源管理手段和方法 51

第一节 人员招聘与配置:企业建立良好人才生态系统的前提和逻辑起点 53

第二节 绩效管理:考核评价竞争与协作,促进各人才种群的建立和竞争 55

第三节 薪酬管理:采取基于人才价值的薪酬制度 59

第四节 培训和开发:有效调整和优化人才结构的有效措施 61

第四章 互联网时代企业人性化人力资源管理 67

第一节 认识人性化理念在企业发展中的重要性 69

第二节 理清人力资源管理的规范化与人性化的关系 77

第三节 人力资源管理如何采取规范化与人性化结合的策略 82

第四节 关注员工切实需求,构建企业与员工“命运共同体” 85

第五节 优化与调整员工管理方式,积极营造民主、和谐的企业氛围 89

第六节 人力资源管理的六种模式与员工管理的人性化技巧 92

第五章 互联网时代企业扁平化人力资源管理 97

第一节 经济新常态下,组织发展新战略:打造健康型组织 99

第二节 解码组织DNA:组织发展与人才管理的新视角 104

第三节 组织结构扁平化下人力资源管理要面对的问题与对策 108

第四节 扁平化组织中晋升机会与员工诉求的解决方法 112

第五节 构建人力资源管理的扁平化组织“五力”体系 116

第六章 用创新思维构建人力资源生态圈的五大要点 123

第一节 从技术创新到体制创新:理顺责权利,进行管理机制创新 125

第二节 从制度建设到领导力建设:加强人力资源领导力自我建设 128

第三节 从职责管理到能力管理:基于员工发展,做到人岗匹配 133

第四节 从外在报酬到内在激励:认识到平凡岗位的内在价值 135

第五节 从利用人性弱点到激发人性向善:不可忽视的Y理论 137

第七章 案例:优化人才生态,助力创新创业 143

第一节 腾讯:构建人力资源生态系统 145

第二节 马云打造的“金手铐”:阿里合伙人制及股权激励制度 153

第三节 华为:携手上海交大共建创新人才生态链,探索人才培养新路径 159

第四节 碧桂园:“人才工场”打造人才生态圈 163

第五节 合肥高新区:打造“四位一体”人才生态体系 165

参考资料 169

后记 171

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