医院卫生技术评估 手册与工具包

上编 医院卫生技术评估手册 3

1 概念界定 3

1.1 卫生技术评估 3

1.2 医院卫生技术评估 3

1.3 开展HB-HTA的原因 5

1.4本书目标 10

1.5 目标读者 11

2 医院卫生技术的管理现状与HB-HTA部门的作用 14

2.1 医院采用卫生技术的步骤 14

2.2 HB-HTA部门在医院卫生技术采用过程中的作用 21

2.3 HB-HTA部门的组织模式 34

2.4决策者采用新技术时需要什么样的信息 39

2.5 HB-HTA的报告类型和质量 46

2.6 医院与国家或地区HTA机构的合作经验 55

2.7 医院HB-HTA部门良好实践的指导原则——制定步骤 65

3 医院HB-HTA部门良好实践的指导原则 72

第一维度：评估过程 75

第二维度：领导力、战略和伙伴关系 86

第三维度：资源 96

第四维度：影响 100

4 关于欧盟HB-HTA未来发展的建议 109

4.1 欧盟HTA的政策议程 109

4.2 欧盟HB-HTA战略 111

4.3其他建议 114

下编 医院卫生技术评估工具包 122

第一维度 评估程序 122

工具1 自我评估测试与实施计划 122

指导原则1 HB-THA报告：范围、医院环境和信息需求 125

工具2 申请HB-HTA评估的官方（提交）表格 125

工具3 HB-HTA报告范围案例（PICO、TICO问卷） 133

工具4 AdHopHTA mini-HTA模板 136

指导原则2 HB-THA报告：方法、工具和可复制性 142

工具5 HB-HTA报告范例 142

工具6 提交高质量HB-HTA报告的AdHopHTA清单 152

工具7 HB-HTA报告中的建议类型 154

工具8 相关方法学指南和数据库链接 156

工具9 评估过程中用到的计算器列表 176

工具10 拥有HTA部门或开展HTA活动医院的网站 180

指导原则3 HB-THA过程：独立、无偏倚、透明、利益相关方参与 185

工具11 促进医院关键利益相关方广泛参与的交流材料 185

工具12 理想状态下评估过程中应参与的所有利益相关方清单 190

工具13 有关利益冲突的案例 190

工具14 促进关键利益相关方对HB-HTA结果的理解和促进决策过程的工具和方法总结（案例） 194

指导原则4 使命、愿景、价值观与管理 198

工具15 现有HB-HTA部门的使命、愿景和价值观案例 198

工具16 使命与愿景编制指南 200

工具17 医院新技术评估政策文件 205

工具18 HB-HTA部门的医院组织结构图（案例） 207

第二维度 领导力、战略与伙伴关系 216

指导原则5 领导力与沟通措施／策略 216

工具19 良好的管理／领导指南 216

工具20 沟通策略 222

工具21 规范的沟通策略指南 224

指导原则6 选择和优选标准 228

工具22 对HTA主题／优先顺序识别的示例模板 228

指导原则7 撤资过程 231

工具23 HB-HTA部门在评估卫生技术潜在风险方面的案例 231

指导原则8 通过创新进行改善 233

指导原则9 知识和资源共享 234

指导原则10 与HTA机构合作 235

工具24 世界上采用HTA的国家和地区机构名单 235

指导原则11 与盟友及合作伙伴的联系 239

工具25 潜在盟友与合作伙伴列表 239

第三维度 资源 246

指导原则12 熟练的人力资源和职业发展 246

工具26 现有HB-HTA部门的核心技能、专业知识和招聘政策的实例（含HB-HTA部门不同岗位的招聘广告实例） 246

工具27 长期可用或临时用于能力建设的培训、在线资源列表 250

指导原则13 充足的资源 257

工具28 寻求更多资金的建议 257

第四维度 影响 260

指导原则14 测量短期和中期影响 260

工具29 HTA结果评价的定期审核示例 260

工具30 计算HB-HTA部门的财务指标（被评估医院卫生技术的净现值） 261

工具31 生产力的软指标和硬指标 264

工具32 用户满意度调查案例 265

工具33 工作满意度年度正式书面评估案例 267

工具34 获得外界认可和信誉的小贴士 280

指导原则15 测量长期影响 283

附录 287

附录1 HB-HTA发展历史 287

附录2 手册开发过程 292

附录3 AdHopHTA mini-HTA模板 301