- 作 者：罗伯特·希斯里奇，克劳丁·卡尼著；董正英译
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787300250533
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第一部分 管理公司内部创业 8
01创业和公司内部创业 8
创业概览 8
今天的创业 10
公司内部创业 12
社会创业 13
创业者和管理人员的对比 15
创业过程 16
识别和评估机会 17
开发商业计划书 18
确定资源需求 18
启动和管理公司 19
不同背景下的创业过程 19
公司内部创业的框架 20
小结 23
02公司内部创业行为 29
创新和创造力 29
创造性过程 31
创造性个体的性格特征 32
创造性技巧 33
创新过程 33
公司创新和创造 35
创新和创造的障碍 35
克服创新和创造的障碍 36
公司内部创业行为 38
组织内部创业行为的元素 42
创业文化 43
创业组织行为的发展 44
小结 46
03理解和管理创业过程 53
创业过程 53
管理决策与创业决策 56
关注公司内部创业 58
传统管理文化与创业文化 61
公司创业的要素 64
创新 64
主人翁精神 66
创造力 69
变革 73
小结 76
04识别、评估和选择机会 81
创意来源 81
创意的产生方法 83
趋势 85
评估创意 87
产品规划和开发流程 89
设立评估标准 90
国外市场选择 96
公司内部指标 99
公司创新战略 100
小结 102
第二部分 组织公司内部创业 110
05定位内部创业 110
公司内部创业的组织障碍 110
公司内部创业的各种结构 114
开展公司内部创业项目 115
小结 120
06组织创业 125
文化 125
核心意识形态和愿景展望 127
新创企业的组织设计 129
公司内部创业的组织结构 131
关联性与内部创业自主程度 134
发展公司创业团队和成功文化 137
有效组织公司创业活动 139
小结 141
07控制创业 146
创业控制的性质 146
管理控制系统的要素 147
控制的形式 148
组织控制的措施与策略 148
有效控制系统的特点 149
公司内部创业的控制理念 151
创新和创造力控制系统 153
组织控制的重点 154
核心管理控制体系 155
控制方法 155
财务控制 156
非财务控制 158
创业公司财务与非财务控制的要素 160
小结 162
08内部创业中的政治 167
内部政治 167
克服障碍 169
政治战略 172
政治战术 173
政治 174
公司创业者施加影响力的政治策略 178
小结 179
第三部分 实施公司内部创业 187
09制定商业计划书 187
商业计划书的重要性 187
商业计划书的范围和价值 187
内部创业商业计划书 188
小结 203
10选择、评估和补偿公司内部创业者 210
挑选公司内部创业者和团队 210
内部创业团队的角色 212
内部创业领袖的关键特征 213
公司内部创业者生存指南 214
创业生命周期与内部创业团队的选择 215
评估内部创业团队的绩效 216
内部创业团队的评估标准 216
补偿内部创业者 217
补偿和激励系统的组成部分 219
新的补偿和激励措施 220
小结 223
11新创企业融资 228
融资需求 228
风险投资产业概况 229
公司风险投资部门 232
评估流程 233
创意估值 237
估值要素 237
比率分析 237
非财务因素 242
小结 242
12在你的组织中实施内部创业 248
公司内部创业模式 248
公司内部创业的典范 252
执行和评估公司内部创业项目 259
公司内部创业项目的效用 263
评估结果 266
小结 268