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丰田时间管理术
  • 作 者:(日)桑原晃弥著;王群译
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787113233877
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第1章 丰田是这样减少时间浪费的 1

不要浪费对方的时间 2

安排时间之前先审视自己的行为动作 6

我们要了解自己的时间花在了哪儿 11

以秒计算,重新看待我们的工作 16

试着把资料总结归纳在A3纸上 21

看到数据后再来改善,为时过晚 26

在需要的时候只提供所需要的信息 30

不要再三地讨论做还是不做 35

第2章 丰田有效地利用时间 39

下手要快,推进要稳 40

一旦开始,坚持下去 44

“再给自己五分钟”多角度思考 48

整理整顿我们的工作 52

不要吝啬观察时间 57

当场逮捕“问题点”这个嫌疑犯 61

授之以渔,答案让员工去寻找 65

建设信赖关系,请多花点时间 69

不要局限眼前的时间,试着以年月为单位进行思考 73

第3章 丰田是这样精简时间的 79

不要从“工作”开始,而是从“时间”开始 80

把时间浪费精简为零定为终极目标 85

按照工作能力来考虑,而不是按照工作时间来计算 89

不可能完成的目标,通过课题解决方式来实现 93

当日改善,当日毕 97

当部下来商榷问题的时候,停下手边的工作 101

创造让每个人都一目了然的工作环境 105

如果成功横向展开,请以失败总结教训 109

第4章 丰田是这样创造时间的 113

选择未来越走越顺畅的路 114

追风,追的不是速度而是智慧 119

先行硬件设备投资并非最优选择 123

你从事的工作是否十年后才初显成效 128

用长远构想贡献社会 133

在培养人才上花时间 138

从“为时尚早”就着手开始杜绝“为时过晚” 143

把一秒和十年同时放入你的规划中 147

第5章 丰田是这样管理时间的 151

关注最短时间而不是平均时间 152

把作业标准下放给现场,通过改善来不断完善 156

重新认识欲速则不达的不利之处 160

不被数值目标所局限 165

与其预测不确定的未来,不如尽心于眼前的光景 170

日行改善跬步,成就企业百年梦想 174

不惧怕推翻决定,包容朝令夕改的变通 178

目标必达,但是定量不定时 182

第6章 丰田把时间活用到极致 187

把优势汇集到“第一印象的1分钟内” 188

有时候要不顾一切抓住眼前的机遇 193

通过改善而盈余出来的时间,再次投资在新的改善上 197

保持进取心,让自己永远“贪得无厌” 202

后记 206

参考文献 209

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