- 作 者：（美）拉姆·查兰著；杨懿梅译
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787111592310
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第1章 决定企业未来的高潜 1
企业需要高潜 1
重新定义高潜 3
区分两类人才 9
帮助加速成长 11
高潜工作意义 15
第2章 关键能力及自我测评 16
五大关键能力 16
自我测评工具 17
总体潜力分析 21
重点能力分析 21
如何使用本书（个人篇） 24
如何使用本书（组织篇） 26
能力篇 30
第3章 提高你的时间回报（关键能力1） 30
敢用牛人 31
聚焦重点 35
善用信息 38
授权跟进 41
帮助成长 44
建立机制 46
果断决策 48
第4章 激发他人及培养他人（关键能力2） 50
发掘才华 51
持续培养 56
及时调整 60
组织协同 62
沟通讨论 64
人际体系 68
高潜案例 70
第5章 成为创意及执行大师（关键能力3） 76
优化创意 77
深入思考 78
付诸实施 84
执行关键 86
学习提问 89
高潜案例 90
第6章 研究客户、对手及环境（关键能力4） 100
观察客户 101
研究对手 105
解析生态圈 112
预见未来变化 115
追踪技术创新 120
第7章 提高思考及判断能力（关键能力5） 123
提升视野格局 123
时刻坚持学习 127
拓展多元人脉 131
随时汲取新知 135
保持动态思维 139
个人篇 150
第8章 适时完成关键性跨越 150
跨越为何有益 151
内部成长机会 158
构建支持体系 162
高潜案例 164
外部发展机会 169
权衡工作机会 171
做好离职规划 174
做好入职准备 175
第9章 争取事业、生活双丰收 179
事业成功 180
生活幸福 181
精神健康 187
坚持初心 190
高潜案例 195
组织篇 200
第10章 选拔培养高潜领导者 200
高潜选拔标准 202
高潜培养方式 205
各级领导支持 210
深入考察研讨 212
招募吸引高潜 215