- 作 者：梁辉财，王俊光著
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787509656709
- 标注页数：185 页
- PDF页数：199 页
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第一课 写好创业策划书 1
一、策划书应突出要点 1
二、策划书的具体内容 7
三、策划书的书写规范 15
四、策划书的编写步骤 21
五、策划书的编写技巧 24
六、创业策划书模板 28
第二课 创业商机策划 35
一、怎样寻找新商机 35
二、商机要靠“发现” 39
三、新的市场机遇 44
第三课 创业项目和产品策划 49
一、量力而行 49
二、慎选行业，不熟悉的不做 51
三、从小事做起 54
四、慎赶热门 56
五、创业产品策划 59
第四课 创业前期系列策划 65
一、“名”不正，则“钱”不顺 65
二、设计一个优秀的徽标 67
三、准确定位目标市场 72
四、公司写字楼选址策划 77
五、选择合适的开业地点 81
第五课 创业模式策划 85
一、启动资金较少的创业方式 85
二、启动资金较多的创业方式 87
三、创业的商业模式 89
第六课 创业团队策划 95
一、组建一个强有力的创业团队 95
二、创业团队的5P模型 98
三、管理团队最需要的东西 102
四、优秀团队的标准 106
五、如何组建优秀团队 108
第七课 创业发展战略策划 113
一、知己知彼，百战不殆 113
二、标新立异，永远不做大多数 117
三、到有鱼的地方去钓鱼 119
四、找最适合而不是最赚钱的 122
第八课 创业危机管理策划 125
一、让决策更加科学合理 125
二、防止合同陷阱 135
三、商业机密的保护 140
四、制订危机管理计划 146
五、化解资金危机 152
六、化解人事危机 155
附录 163
一、创业，你准备好了吗 163
二、王双雄论“创业VS赚钱” 166
众筹者简介 171
后记 185