自由企业释放员工收获卓越扩充修订版

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第1章 “怎么做”公司和“为什么做”公司怎样才能做到不经营公司 1

第2章你是否只管理那“3%”的员工？优秀的公司不会混淆特例与规则 23

第3章从手工匠人到自动机 “怎么做”文化的起源 51

第4章自由而非混乱自由型公司必须共享同一个愿景 67

第5章领导们为什么要开展自由化运动自由化运动的两个导火索 83

第6章你和员工到底怎么了？打造平等待人的工作环境 103

第7章在业已成熟的公司里打造自由文化如何与员工建立直接联系 121

第8章从激励到自我激励（上）慈悲和本质平等之外 147

第9章从激励到自我激励（下）提供养分的工作和管理实践 179

第10章寻找丢失的靴子员工自我引导和成长将带来巨大回报 211

第11章反“广告狂人”（Mad Men）追求和平与自由的广告人 237

第12章自由型领导的秘密悖论和智慧如何助力自由 249

第13章根本矛盾充满快乐的公司文化是通往一流业绩的有效途径 269

第14章列队而飞的蝴蝶长期保持自由 287

后记公司的自由化和组织流程 319

致谢 368

译者的话 371

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