- 作 者：邹新华著
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787516416006
- 标注页数：268 页
- PDF页数：288 页
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第一章 向王阳明学企业文化建设 1
第一节 基业长青的文化基因 2
第二节 将良知注入文化之根 12
第三节 用榜样展示文化精神 23
第四节 发挥愿景和口号的作用 34
【案例与思考】同仁堂：何以名满天下？ 43
第二章 向王阳明学战略管理 47
第一节 树立志向：战略发展的起点 48
第二节 趋势洞察：战略制定的基础 57
第三节 认清现实：战略目标的节奏 64
第四节 知行合一：战略落地的关键 70
【案例与思考】格兰珉：信念的力量？ 78
第三章 向王阳明学品牌管理 81
第一节 通过故事提升品牌传播 82
第二节 通过概念塑造品牌价值 98
第三节 取个超级名称与传播语 110
第四节 通过口碑增长品牌粉丝 119
【案例与思考】雕牌：如何感动千家万户？ 128
第四章 向王阳明学人力资源管理 131
第一节 选人 132
第二节 用人 145
第三节 育人 156
第四节 留人 166
【案例与思考】京东：如何培训六万员工？ 178
第五章 向王阳明学市场营销 183
第一节 市场调查 184
第二节 市场定位 192
第三节 市场博弈 200
【案例与思考】农夫山泉：差异化定位？ 212
第六章 向王阳明学组织运营管理 215
第一节 组织设计 216
第二节 组织授权 226
第三节 组织管控 232
【案例与思考】华为：如何避免走进“组织黑洞”？ 241
【附录一】王学大纲 244
【附录二】王阳明年谱 260
【参考文献】 266