领导力如何有效激励员工

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第一部分为辅导员工做准备 3

1 为进行高效辅导而转换思维 3

2 为激发成长而搭建舞台 13

3 赢得员工的信任 27

第二部分辅导你的员工 37

4 如何完成辅导课 37

5 课后跟进辅导 49

6 提供长期有效的反馈 59

7 招募知识教练 71

8 省时高效的辅导方法 77

9 帮助员工自我辅导 85

10 避开陷阱：辅导中的几种常见错误 93

第三部分让你的辅导变得个性化 103

11 因循领悟方式进行辅导 103

12 如何辅导你的A、B、C级员工 115

13 帮帮你的新经理 125

14 如何提高新晋经理的情感成熟度 139

15 如何辅导你的团队 153

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