- 作 者：韩松亮著
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787516414118
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第一章 系统是成功的秘密 2
一、系统的价值 2
二、系统的构成 4
三、选择系统的原则 7
四、系统的八大作用 9
第二章 选择公司合作的标准 16
一、了解公司 16
二、分析产品 21
三、管理团队 24
四、薪酬体制 27
五、企业文化 30
第三章 营销团队建设系统 36
一、梦想重新起航 36
二、制定行动计划 45
三、客户资源整合 52
四、邀请客户考察 58
五、进行项目讲解 62
六、细化回访服务 72
七、团队快速成长 75
八、复制成就未来 80
第四章 增员新客户的模式 85
一、一对一沟通模式 85
二、财富沙龙的模式 87
三、大型招商会模式 89
四、海外游招商模式 91
五、明星会招商模式 93
第五章 营销团队的心态建设 95
一、企业老板的精神 95
二、相信公司的力量 100
三、持续学习的态度 103
四、积极乐观的心态 108
五、乐于付出的精神 113
六、系统领导的风范 116
七、行业自律的心态 121
八、心存感恩的心态 124
第六章 营销团队的推崇文化 129
一、推崇公司 129
二、推崇产品 131
三、推崇系统 133
四、推崇领导人 135
五、推崇团队成员 137
六、推崇各类会议 139
七、推崇系统工具 142
第七章 构建磐石团队的七大法宝 146
一、核心成员委员会管理机制 146
二、构建市场发展的服务网点 148
三、培养核心讲师团队促发展 150
四、团队核心人员的奖励机制 152
五、构建系统的会议运营模式 154
六、授衔嘉奖荣誉勋章的激励 155
七、构建公益慈善性团队文化 158
第八章 系统工具的开发和运用 161
一、平面宣传系列 161
二、网站宣传系列 164
三、影像宣传系列 165
四、自媒体宣传系列 168
五、宣传品开发工具 172
六、系统工具的传播渠道 174
第九章 团队运作的培训系统 177
一、培训会议的目的和意义 177
二、召开培训会议的流程 178
三、召开会议的常见类型 185