- 作 者：李玉民主编；李家斌，张晶蓉副主编
- 出 版 社：北京：电子工业出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787121331275
- 标注页数：254 页
- PDF页数：265 页
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第1章 配送中心概述 1
1.1物流与配送 2
1.2配送中心及其作业流程 4
1.3配送中心的功能和作用 6
1.4配送中心的类型 10
复习思考题 13
实训题 13
推荐阅读材料 13
第2章 配送中心选址与设施规划 15
2.1配送中心选址 16
2.2配送中心设施规划 21
复习思考题 44
实训题 44
推荐阅读材料 44
第3章 配送中心战略管理与组织结构 47
3.1配送中心战略管理 48
3.2配送中心的组织结构设计 59
复习思考题 66
实训题 66
推荐阅读材料 67
第4章 配送中心仓储与库存管理 69
4.1配送中心仓储管理 70
4.2配送中心库存控制 83
4.3配合产品的寿命周期和季节性的库存管理 92
4.4储存合理化 96
复习思考题 101
实训题 101
推荐阅读材料 102
第5章 配送中心进出货管理 104
5.1配送中心进货管理 104
5.2配送中心出货管理 114
复习思考题 124
实训题 124
推荐阅读材料 125
第6章 配送中心配送管理 127
6.1配送中心的配送模式 128
6.2配送作业计划 130
6.3配送路线选择 133
6.4配送合理化 137
复习思考题 143
实训题 143
推荐阅读材料 143
第7章 配送中心流通加工与包装作业管理 145
7.1配送中心流通加工与包装作业概述 146
7.2配送中心流通加工技术与管理 148
7.3配送中心包装技术与管理 154
复习思考题 162
实训题 162
推荐阅读材料 163
第8章 配送中心技术设备 164
8.1配送中心集装单元器具 165
8.2配送中心储存设备 166
8.3配送中心装卸搬运设备 173
8.4配送中心的输配送设备 184
8.5配送中心的分拣设备 186
8.6配送中心的设备选择 191
复习思考题 194
实训题 194
推荐阅读材料 195
第9章 配送中心信息管理 197
9.1配送中心的信息 197
9.2配送中心信息系统 202
9.3物流配送信息技术 209
复习思考题 216
实训题 216
推荐阅读材料 217
第10章 配送中心运作成本管理 219
10.1配送中心运作成本概述 221
10.2配送中心成本核算 221
10.3配送中心成本控制 224
10.4低成本运营策略 231
复习思考题 234
实训题 235
推荐阅读材料 235
第11章 配送中心运作绩效评价 236
11.1配送中心绩效评价概述 237
11.2配送中心绩效评价指标体系 238
11.3配送中心绩效评价指标分析 248
复习思考题 252
实训题 252
推荐阅读材料 253
参考文献 254