- 作 者：刘海兵著
- 出 版 社：北京：科学出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787030560018
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第一篇 创新与管理 3
第1章 创新背景下的管理 3
1.1创新及创新背景下的管理概念 4
1.2创新背景下的管理职责 8
1.3管理学的内容框架 13
第2章 管理理论的演进 19
2.1中国早期的管理思想 20
2.2西方古典管理理论 21
2.3行为科学理论 30
2.4管理理论丛林 33
2.5管理理论新发展 39
第二篇 创新主体 49
第3章 管理与管理者 49
3.1管理 50
3.2管理者 55
第4章 利益相关者 64
4.1利益相关者理论 65
4.2利益相关者与社会责任 71
4.3利益相关者与战略管理 77
4.4利益相关者管理 82
第三篇 创新要素 89
第5章 战略 89
5.1战略术语 90
5.2战略管理 92
5.3外部环境 95
5.4内部环境与战略方向 99
5.5战略分类 104
第6章 决策 115
6.1决策的含义与类型 116
6.2决策的过程 120
6.3决策的方法 123
6.4决策的影响因素 127
第7章 知识 133
7.1知识概述 134
7.2知识管理 138
7.3知识经济 146
7.4知识管理引发的管理革命 150
第8章 技术 157
8.1技术创新 158
8.2技术引进 167
8.3产品开发 170
第9章 组织 177
9.1组织的含义和类型 178
9.2组织设计和人员配备 183
9.3组织结构的基本形式 193
9.4组织变革 200
第10章 文化 212
10.1文化概述 214
10.2组织文化 218
10.3组织文化建设 224
第四篇 创新机制 233
第11章 领导机制 233
11.1领导的性质 234
11.2有效领导理论 237
11.3领导与沟通 239
第12章 激励机制 249
12.1激励、激励机制与人性假设 250
12.2激励理论 256
12.3创新激励机制 266
第13章 组织学习机制 273
13.1组织学习概述 274
13.2组织学习过程与理论 280
第五篇 创新绩效 291
第14章 创新能力 291
14.1创新能力概述 292
14.2创新能力的表现形态 298
14.3影响创新能力提升的因素 299
14.4提升创新能力的对策 301
参考文献 305