- 作 者：（日）大岛祥誉著；沈海泳译
- 出 版 社：南昌：江西人民出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787210097617
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第1章 麦肯锡流 专业的笔记方法 1
“笔记”的目的是什么？ 3
笔记是“第二大脑” 5
对笔记的误解 9
笔记是为了取得成果 12
笔记不是为了记录过去，而是为了创建更好的未来 14
麦肯锡流笔记术中最重要的三个心态 18
1.一边思考假设一边做笔记 18
2.追求成果 21
3.用故事线思考 21
麦肯锡流“3个笔记”＋α 23
原创笔记通称为“麦肯锡笔记” 23
方格笔记 24
大前研一的“特制方格笔记” 26
便于在现场使用的“横线笔记” 28
工作能力强的人一开始笔记也很乱？ 31
“笔记乱一点也无所谓” 32
第2章 麦肯锡流“解决问题笔记”的使用方法 33
按照“解决问题”的四个步骤使用笔记 35
解决问题的“问题”分为两种 37
解决问题的4个步骤 40
STEP1 用来找出真正问题的笔记 43
STEP2 用来建立假设的笔记 50
在笔记本上描绘出解决问题的整体故事线 57
确定脚本后，描绘设计图 60
STEP3 用来验证假设的笔记 62
STEP4 用来取得成果的笔记 70
用“加重号形式”来锻炼概括能力 75
用金字塔结构增强说服力 78
用笔记来锻炼思考的“肌肉” 84
“3的乘方法则”是笔记的黄金定律 86
一个图表、一条信息 90
第3章 麦肯锡流 用笔记取得成果 93
从混沌中发现“灵感” 95
将思考和时间都变成自己的伙伴 97
目的1 将想法整理成目录 97
目的2 与他人共享信息和思考方法 99
目的3 作为资料的基础 102
用“手”进行思考训练 104
用笔记找出“行动的死角” 106
明确思考的“3个图解” 109
图解1 分组归类（grouping） 110
图解2 矩阵（matrix） 110
图解3 商业模型（business system） 111
首先从简单的分组归类开始 115
用来换工作的笔记术 117
会议以图表开始，以图表结束 122
尝试制作箭头思考笔记 124
制作容易被大脑接受的笔记 129
笔记应该保留到什么时候 132
活用第二大脑 135
不要害怕红字笔记 137
帮助全球化思考的笔记 139
第4章 麦肯锡流 用笔记磨炼自己 143
麦肯锡精英们的笔记术 145
大前研一的笔记术 146
炭谷俊树的笔记术 149
让自己感到快乐的笔记会使自己成长 155
专业的咨询顾问使用什么样的笔记？ 157
外传：制作以成功为目标的提问列表笔记 159
整顿内心的笔记术 162
自省笔记术（自问自答笔记） 165
后记 168
出版后记 171