- 作 者：石丽云，郝昌杰主编
- 出 版 社：北京：国家行政学院出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：7515007335
- 标注页数：200 页
- PDF页数：208 页
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第一讲 专业技术人员的基本能力 1
案例启示 1
任务一 什么是专业技术人员 2
任务二 专业技术人员应具备的个人能力 4
任务三 专业技术人员应具备的团队能力 7
讲点思考 9
相关阅读 9
第二讲 团队组织建设 11
案例启示 11
任务一 认识团队 12
任务二 建树团队精神 14
任务三 形成高级团队 17
讲点思考 20
相关阅读 20
第三讲 创新及创新能力概述 22
案例启示 22
任务一 走近创新 23
任务二 提升创新能力 31
讲点思考 36
相关阅读 37
第四讲 创新团队的沟通与协调能力 38
案例启示 38
任务一 创新团队组织内部的公共关系沟通与协调 39
任务二 创新团队组织外部的公共关系沟通与协调 44
相关阅读 53
讲点思考 53
相关阅读 53
第五讲 创新团队领导体制与领导结构 55
案例启示 55
任务一 领导体制 56
任务二 领导结构 62
讲点思考 82
相关阅读 82
第六讲 创新团队的领导用人与激励机制 83
案例启示 83
任务一 领导如何用人 84
任务二 领导如何激励员工 95
任务三 如何做好思想政治工作 100
讲点思考 105
相关阅读 106
第七讲 创新团队的行政决策 107
案例启示 107
任务一 什么是决策与行政决策 108
任务二 行政决策程序与行政决策方法 111
任务三 掌握行政决策系统 116
讲点思考 122
相关阅读 122
第八讲 创新团队的领导素质与领导能力 124
案例启示 124
任务一 领导者应具备的素质 125
任务二 领导者应具备的能力 130
任务三 领导干部素质与能力面临的挑战 136
讲点思考 140
相关阅读 141
第九讲 创新团队的行政执行能力 142
案例启示 142
任务一 行政执行的功能和程序 143
任务二 行政协调的原则和类型 152
任务三 行政沟通的过程和技巧 156
讲点思考 164
相关阅读 164
第十讲 创新团队的会议执行 166
案例启示 166
任务一 掌握会议的工作流程 167
任务二 明确会议筹备小组成员分工 171
任务三 拟订会议议程与日程 176
任务四 选择会议地点与布置会场 183
任务五 善于处理会中突发事件 197
讲点思考 199
相关阅读 199
参考文献 200